Malleco Norte

NUEVO BLOG www.vergeldelsur.cl

2006-05-17T09:29:00.000-04:00

Estimad@s, nos pueden visitar en

http://www.vergeldelsur.cl.

Saludos, Pepe M.

trabajando a la distancia

2006-04-21T19:01:00.000-04:00

Hace un buen tiempo que no cumplía mi deber de subir algun comentario, pero como no hay plazo que no se cumpla y ... aquí estoy.
Les cuento que este último tiempo si bien físicamente no he podido estar en el Vergel del Sur, he estado ocupado con varios de los compromisos que, como servicio, asumimos el año pasado con el territorio y sus personas.
Los términos de referencia para el programa de emprendimiento ya fueron enviados al nivel central y, apenas tengamos la resolución correspondiente, llamaremos a la licitación.
En cuanto a las capacitaciones en deshidratados que conversamos también hace un tiempo, se canalizaron vía remanentes otic, esto es, fondos de Organismos que administran franquicia tributaria de empresas, de lo cual vamos a tener novedades ahora en mayo.
El primer llamado al Foncap ya salió y esperamos que hayan 2 licitaciones más en el año.
Esa es, hasta ahora, la oferta que hemos estado trabajando para el territorio. Tenemos la esperanza de que nos irá bien con el Plan que se presentó al Chilemprende, con lo cual podremos tener mayores recursos para responder a las personas con quienes hemos generados lazos de afecto y compromiso en el trabajo.
espero pronto poder estar no solo a la distancia, sino también personalmente participando de lo que pasa en el territorio.
Salu2 desde Temuco.

Colujna de Hernán Maturana Un nuevo período

2006-03-09T10:04:00.000-03:00

Hola amigas y amigos de El Vergel de la Araucanía: Una primera reflexión en esta columna de los jueves, es que debería cambiarse el nombre del blogg, ya que tenemos nueva identidad. Lo dejo a criterio de nuestra "gurú" del diseño Yvette. Entrando de lleno en materia, se avecina un nuevo perídodo en el que los desafíos parecieran ser más grandes que el año anterior. De hecho habrá que consolidar lo avanzado y gestionar recurso para invertir en el territorio y lo más importante, aunar las voluntades de las nuevas autoridades para desarrollar nuestro territorio. El desafío no es menor, necesitamos dar un salto cuantitativo y cualitativo qu nos permita hacer del territorio una fuerza viva en la cual se generen espacios de discusión y se plasmen ideas de inversión, a la vez que de una vez por todas incorporar al sector empresarial en la Mesa Público Privada, sin ellos la Mesa estára coja siempre, por lo que constituye un deber imperativo ver la forma de "seducir" a este estamento. Será hasta el próximo jueves.

De Regreso

2006-03-06T17:13:00.000-03:00

Hola amigas y amigos de Malleco: He vuelto de mis laaargas vacaciones y lamentablemente no podré compartir las vivencias fotográficas con ustedes ya que el torpe, por decir lo menos, puso mal el rollo en su vieja máquina fotográfica. Cosas de la vida, bueno recomenzaremos con la columna de los jueves o viernes, espero este año salga los jueves. Y además a integrarme al trabajo de Malleco Norte. Un especial abrazo a todas y todos. Hernán Maturana W.

Felicitaciones de Ricardo Celis. Intendente de la Región de la Araucanía.

2006-02-27T09:33:00.000-03:00

Me permito publicar las felicitaciones que el Sr. Intendente de la Región de la Araucanía Sergio Celis hace al trabajo realizado por la Mesa Público Privada. Dichas felicitaciones fueron publicadas como un comentario en este blog.

"Deseo felicitarlos por su tarea, han demostrado como se hace relacion publico - privada sin aspavientos, sino con realismo, ganas y mirada de futuro Los felicito, particuklarmente a Jose Luis su presidente y a todos los que han estado empujando el carro Ricardo Celis www.rcelisa.blogspot.com."

Chile Potencia Alimentaria

2006-02-26T09:30:00.000-03:00

Contar con un foco en la vida es central, también lo es para las empresas y más aún para los países, pero esto último no es fácil, comprometer a millones de personas en un proyecto país es una tarea titánica. Es por eso que me gusta el Proyecto País: Chile Potencia Alimentaria, que desde hace ya varios años promueve Mario Montanari y que asumió Michelle Bachelet como parte de su programa de Gobierno (ver pg. 57). Para que esto sea una realidad es necesario que los miles de pequeños productores se incorporen a este desafío.

Los invito a leer el artículo que publica El Mercurio el día domingo sobre Mario Montanari así como el artículo que publica la Revista del Campo el día de hoy en que muestra como Chile está creando identidad en el mundo del aceite de oliva.

Vergel del Sur

2006-02-02T11:49:00.000-03:00

Desde hoy nuestro territorio "Malleco Norte" que conforman las comunas de Angol, Collipulli, Renaico y Ercilla de la provincia de Malleco IX región Chile, será denominado VERGEL DEL SUR, desde hoy nuestro territorio será conocido por su nueva imágen corporativa que nos invita conocer más de nuestros cultivos, cuya visión de mercado corresponde a los altas exigencias de calidad: alimentos frescos, nutritivos, calidad estandarizada, variedad y sabores naturales proporcionados con las buenas prácticas agricolas de nuestros agricultores.

Este trabajo ha sido fruto del taller de Fortalecimiento que ha dirijido José Martínez Oyarce con el apoyo de SERCOTEC y chilemprende, esta actividad ha convocado tanto al sector público como Privado y la invitación se efectuó de manos del Presidente de la Mesa Territorial Malleco Norte José Luis Hernández. además se está apostando a una gran inversión para el fortalecimiento de los proyectos que se ha planteado por parte de la mesa, de esta manera se potencia el trabajo mancomunado que han tenido los públicos y privados con la finalidad de obtener logros que se reflejen en la comunidad de nuestro VERGEL DEL SUR. ( ver entrevista a diario Renacer de Angol al presidente de la Mesa territorial Malleco Norte aquí)

SI DE POSICIONAMIENTO DE IMÁGEN SE TRATA

2006-02-01T00:08:00.000-03:00

Estima2 amigos del Vergel del Sur, me pareció interesante, éste artículo publicado en el Diario El País (España), publicado por un escritor que admiro, Vargas Llosa.

EL PAÍS, domingo 29 de enero de 2006.

Bostezos chilenos

MARIO VARGAS LLOSA.

Comparado con sus vecinos, el civilizado Chile de nuestros días es un país muy aburrido. Nosotros, en cambio, los bolivianos, los argentinos, los ecuatorianos, vivimos peligrosamente y no nos aburrimos nunca. Por eso nos va como nos va. ¡Quién como los chilenos que ahora buscan experiencias fuertes en la literatura, el cine o los deportes en vez de la política!
Lo prototípico de una elección tercermundista es que en ella todo parece estar en cuestión y volver a fojas cero, desde la naturaleza misma de las instituciones hasta la política económica y las relaciones entre el poder y la sociedad. Todo puede revertirse de acuerdo al resultado electoral y, en consecuencia, el país retroceder de golpe, perdiendo de la noche a la mañana todo lo ganado a lo largo de años o seguir perseverando infinitamente en el error. Por eso, lo característico del subdesarrollo es vivir saltando, más hacia atrás que hacia delante, o en el mismo sitio, sin avanzar.
Aunque no sea aún un país del primer mundo, y le falte bastante para serlo, Chile ya no es un país subdesarrollado. En el último cuarto de siglo ha progresado de manera sistemática, afianzando su sistema democrático, abriendo su economía e integrándose al mundo y fortaleciendo su sociedad civil d una manera que no tiene parangón en el continente latinoamericano. Su progreso ha sido simultáneo en los ámbitos político, social, económico y cultural. Ha reducido los niveles de pobreza a un 18% de la población (el promedio en América Latina es de 45%), ritmo de progreso comparable al de España o Irlanda, y su clase media ha crecido sin tregua hasta ser, hoy comparativamente, la más extendida de América Latina. Un millón de chilenos han dejado de ser pobres en los últimos diez años. A ello se debe la extraordinaria estabilidad de que goza la sociedad chilena y que sea capaz de atraer todas las inversiones extranjeras que quiere y que con tanta facilidad firme tratados de libre comercio con medio mundo (Estados Unidos, la Unión Europea, Corea del Sur, y ahora los negocios con India, China y Japón).
Todo ello ha aflorado de manera prístina en estas elecciones. En el debate entre Michelle Bachelet y Sebastián Piñera, que tuvo lugar pocos días antes del final de la segunda vuelta, había que ser vidente o rabdomante para descubrir aquellos puntos en que los candidatos de la izquierda y la derecha discrepaban de manera frontal. Pese a sus respectivos esfuerzos para distanciarse uno de otro, la verdad es que las diferencias no tocaban ningún tema neurálgico, sino asuntos más bien cuantitativos (para no decir nimios). Piñera, por ejemplo, quería poner más policías en la calle que la Bachelet.
Cuando una sociedad abierta alcanza esos niveles de consenso, está bien enrumbada en el camino de la civilización. Ésta es una palabreja muy poco admirada por los intelectuales enamorados de la barbarie –es cierto que esta última es, vista desde lejos y en lugar seguro, mucho más divertida y excitante que aquélla, sinónimo de tedio y rutina-, pero el marco más efectivo para derrotar el hambre, el desempleo, la ignorancia, los atropellos a los derechos humanos y la corrupción. Y el único entorno que garantiza a los ciudadanos el ejercicio de la libertad.
El presidente Ricardo Lagos deja el poder con un 75% de aprobación, porcentaje realmente insólito e una democracia: sólo los dictadores, gracias a sus estadísticas amañadas, aparentan alcanzar semejante cota de popularidad. En el caso de Ricardo Lagos, es perfectamente merecida. Ha sido un socialista que, como Felipe González o Tony Blair, supo aprovechar las lecciones de la historia y promover, sin complejos de inferioridad, una política económica moderna, de corte liberal, de apertura al mundo, de apoyo a la iniciativa privada y de diseminación de la propiedad, que en sus años de gobierno ha impulsado en Chile un formidable crecimiento.
Se trata, por otra parte, de un político inteligente y con ideas, de palabra sobria, nada carismático, un gobernante al que se puede hacer el mejor de los elogios: que deja a su país mucho mejor de como lo encontró. Durante su administración, los vestigios antidemocráticos que la dictadura de Pinochet sembró han ido corrigiéndose y desapareciendo. Y el propio ex dictador, en estos años, gracias a la acción tenaz y paciente de algunos jueces, ha ido apareciendo ante el mundo sin las caretas de autócrata probo que sus partidarios le habían fabricado. Ya nadie se atrevería a afirmar que Pinochet “fue el único dictador que no robó”. Robó, y a manos llenas, y por eso él y sus familiares y cómplices más cercanos están hoy enjuiciados e investigados para que respondan por transacciones mal habidas de por lo menos 35 millones de dólares.
En estas elecciones la derecha chilena, gracias a la irrupción de Sebastián Piñera, se ha sacudido, si no todo, buena parte de su pecado original: sus vinculaciones con la dictadura. Piñera hizo campaña contra el dictador en el referéndum y nadie que lo conozca pondría en duda sus convicciones democráticas. El que haya construido un verdadero imperio económico, pensaron muchos, sería un serio obstáculo para alcanzar un liderazgo político. Pero no ha sido así, y , por el contrario, la energía y la inteligencia con que defendió su candidatura parecen haberle garantizado un sólido futuro como líder de la derecha chilena. La victoria de Michelle Bachelet es, además de otras cosas, una reparación moral del pueblo de Chile a todos quienes fueron afrentados, torturados, exiliados o amordazados en los años de la dictadura. Y un paso gigante hacia la igualdad de hombres y mujeres en un país donde el machismo parecía inamovible. (Ha sido el último país de América Latina en aprobar el divorcio). Pero no sólo la promoción de la mujer en la sociedad chilena recibirá, con la nueva presidenta de Chile, un apoyo importante. También, el laicismo, ese indispensable requisito del progreso democrático. La Iglesia Católica ha tenido en Chile una influencia mucho mayor que en todo el resto de América Latina.
Pese a todos estos indicios promisorios, Chile no puede dormirse sobre sus laureles si quiere seguir progresando. Una de sus carencias más grave es la energía, para hacer frente a la demanda creciente de su industria e infraestructura en expansión. Para ellos, es imprescindible que Chile lime las asperezas que dificultan y a rato crispan sus relaciones con sus vecinos, en especial Bolivia, a quien la opone un conflicto que tiene sus raíces en la guerra del Pacífico, de 1879, en razón de la cual el país del Altiplano perdió su acceso al mar. Uno de los grandes desafíos que tiene por delante el gobierno de Michelle Bachelet es poner fin de una vez por todas al diferendo con Bolivia, y las rencillas marítimas con el Perú, de modo que la colaboración activa entre estos tres países traiga a unos y otros beneficios tangibles: la energía que Chile necesita y la que en Bolivia abunda, y a ésta y al Perú al próspero mercado chileno para sus productos y las inversiones y la tecnología que requieran para su propio desarrollo y que Chile está en condiciones de brindar. Esa colaboración, además, permitirá que cese, y comience a reducirse, el inútil y peligroso armamentismo, de nefasta memoria en la región, y fuente de la suspicacia y desconfianza que alienta los nacionalismos xenófobos. Chile es el país que más gasta en armamento en América del Sur y sólo en el gobierno de Lagos se han invertido dos mil quinientos millones de dólares en equipos militares.
Quienes, como yo, han seguido de cerca las elecciones chilenas, en las que Michelle Bachelet, la candidata de centro izquierda, se impuso al candidato de centro derecha Sebastián Piñera, deben haber experimentado, además de cierta envidia, una considerable sorpresa. ¿Era aquello Chile, un país latinoamericano? La verdad es que esa competencia electoral parecía una de aquellas aburridas justas cívicas en que los suizos o los suecos cambian o confirman cada cierto número de años a sus gobiernos, mucho más que una elección tercermundista, en la que un país se juega en las ánforas el modelo político, la organización social, y, a menudo, hasta la simple supervivencia.
HERNÁN MATURANA W.

Expectativas del trabajo conjunto y posibilidades.

2006-01-30T12:10:00.000-03:00

Expectativas del trabajo conjunto y posibilidades.

El pasado martes tuvimos una reunión en la oficina de SERCOTEC para afinar los últimos detalles de la Autocalificación Chilemprende. A esta cita, asistieron los cuatro encargados municipales de las Unidades de Desarrollo Local o de Fomento Productivo: Isaías, Cristian, Sergio y Wladimir.
Primero, de su asistencia a la reunión deduzco que ellos ven una oportunidad en Chilemprende para desarrolllar el territorio, una posibilidad de accionar conjuntamente distintos servicios públicos que hasta el día de hoy ha sido incluso complicado convocar.
Segundo, de sus intervenciones me llamó la atención lo común de sus puntos de vista, con matices por supuesto, pero el enfoque de desarrollo es muy similar, las áreas de posibles intervenciones se repiten.
Tercero, ellos se conocen y saben como trabaja cada uno ya que llevan tiempo trabajando en la asociación de municipios Malleco Norte.
Conclusión : nosotros como mesa territorial público-privada debemos aprovechar esta tremenda oportunidad de trabajo conjunto con estos cuatro personajes comprometidos con el desarrollo de la provincia.

Para terminar con mi columna del lunes, adjunto a ustedes un interesante artículo de la Revista Capital de esta quincena sobre las modernizaciones en el campo. Lean el final sobre “los nuevos frutos” que se venderán en el mercado.
Un abrazo, Eduardo

EL CAMPO HIGH TECH
Olvidese de la imagen romantica de los agricultores y sus cosechas. En su lugar los productores “plantaron” verdaderas fabricas, industrias y laboratorios, en donde nada queda al azar. Hoy en el mundo rural se respira un aire de sofisticacion impen-sado decadas atras y con ese carnet de modernidad los frutos de la tierra se despachan a todo el mundo. El campo, pese al dolar y sus vaivenes, se puso chimenea.Aunque en el campo, dado el bajo precio del dólar, los ánimos no andan para celebraciones, el ritmo sigue siendo frenético, las cosechas suman y siguen y en el ranking de las exportaciones chilenas al mundo, este sector brilla con colores propios. Sin ir más lejos, en el año que recién pasó son pocos los que pueden quejarse por no crecer. Tome nota: a diciembre las ventas al mundo superaron los 8.000 millones de dólares, 13% por sobre el ejercicio anterior incluyendo los frutos del mar, y se espera que en el 2006 la tasa de expansión llegue al 10%.La razón de este crecimiento no tiene que ver únicamente con la generosidad de la tierra o el prodigio del tiempo. Si la producción agropecuaria se ha multiplicado en volumen, variedad y calidad es porque lleva décadas reinventándose para competir... Basta con mirar las tierras de norte a sur para darse cuenta de eso: de la imagen romántica del campo con bueyes va quedando muy poco. En su lugar han florecido las industrias, la tecnología de punta y los laboratorios; y las 4x4, los frigoríficos y los satélites se tomaron la tierra. En el imaginario de los agricultores se instaló la idea de que Chile será, para el bicentenario, una potencia agroalimentaria, con ventas por 17 mil millones de dólares o más.Para eso se han preparado, y fuerte. Como dice Luis Schmidt, presidente de la SNA, a partir de los años 2000 las inver-siones en el sector se calculan en 1.000 millones de dólares por año. Sin embargo, si el país quiere seguir haciendo collera en los mercados mundiales no puede darse el lujo de bajar la guardia. Menos ahora, que las ventanas de los países desarrollados están abiertas a los productos locales, de la mano de los tratados co-merciales y la creciente demanda por alimentos sanos y confiables.Y es precisamente ahí donde Chile tiene ventajas, según Schmidt. Porque por tamaño -argumenta- es probable que las limitaciones territoriales no den para pensar en competir con volúmenes gigantescos. La opción entonces es diferenciarse por calidad. Calidad en la leche que demandan los chinos y en las hortalizas que consumen en Japón, calidad en los berries que compran los europeos y en las nueces y almendras que piden en la India, y calidad y sanidad en la carne que se vende en Israel.Los ejemplos sobran. La gracia de Chile es que encontró su nicho y puede, además, garantizar que fitosanitariamente sus productos son confiables. No todos cuentan el mismo cuento y ahí es donde nace el gran potencial del sector agroali-mentario, que de acuerdo a informaciones oficiales tiene una de las tasas de crecimiento más altas del mundo: sobre 100% en la última década. La agricultura -apunta el empresario Ricardo Ariztía- ha tenido un cambio brutal. “Eso ha tenido sus costos, y costos fuertes, de mucha gente que se ha quedado en el camino. Pero han en-trado otros actores y yo, que recorro todo el mundo, me atrevo a decir que en la mayoría de los rubros Chile es líder en producción”.Hicimos el recorrido por distintas industrias y nos encontramos con varias sor-presas. Desde packings tecnologizados al cien por ciento, palms de trazabilidad en los campos, plantas de congelamiento de última generación, maquinaria de punta para preparar tierras y siembras e incubadoras de frutas, hasta bodegas de vino or-ganizadas según el Feng Shui, cajeros automáticos en el negocio lechero y un sinfín de otras innovaciones que definitivamente cambiaron el campo chileno.

Laboratorio del vinoLos vinos se vienen robando la película hace casi dos décadas y sus exportaciones llegaron a los 900 millones de dólares el 2005. De la tecnología del siglo XIX que perduró -no se pierda- hasta bien entrados los 80, va quedando muy poco. En el sector dicen que las primeras transformaciones vinieron de España, de la mano de Miguel Torres, que en los años 70 trajo las primeras cubas de acero inoxidable. Con el tiempo, nuevos actores se sumaron a los tradicionales Concha y Toro, Santa Rita, San Pedro y Undurraga, por nombrar algunos.Pero si el vino se convirtió en una industria pujante y se ganó un lugar en el ranking mundial de los mercados emergentes, no fue únicamente porque tuvo a mano la última tecnología. Un caso que destaca es el de Viña Montes, formada por Alfredo Vidaurre, Aurelio Montes y Douglas Murray, todos ellos ex ejecutivos de grandes compañías que se atrevieron a partir de cero a fines de los 80. Sabiendo que el 70 u 80% de la calidad del vino se logra en el potrero, escogieron con pinzas los climas, las laderas y los rincones para lograr un producto de excepción. En esa búsqueda dieron con Apalta, una zona donde no sólo no había parras, sino además muy poco espacio para plantar. Contra todo pronóstico, compraron 140 hectáreas en el valle, de las cuales 110 corresponden a laderas, y literalmente se encumbraron cerro arriba con sus viñas. Fueron los pioneros, dice Vidaurre.En Apalta nada funciona por azar. Dos veces al año, Montes contrata un satélite para tener imágenes precisas de los lugares donde la producción y la cosecha funcionarán mejor. Además, en todo el predio hay instaladas cinco estaciones meteorológicas que controlan la pluviometría, la velocidad del viento y la humedad ambiental.La bodega es cuento aparte. Con una inversión de 7,5 millones de dólares está equipada con la mejor tecnología del mundo. Para hacer un trabajo más fino con los caldos, Montes ocupa cubas pequeñas, de 7.500 a 15 mil litros, muy por debajo del estándar de la industria, entre 60 mil y 80 mi litros. Asimismo, y tal como lo hace Opus One -el joint venture entre Mondavi y Rots-child a nivel internacional- está probando con cubas de fermentación de encina francesa y no de acero inoxidable.Para que todo marchara perfecto, la firma implementó un sistema de su propia invención denominado “flujo gravitacio-nal”, que consiste en aprovechar la fuerza de gravedad para evitar que el vino se bombee y sufra algún deterioro en su traslado a las barricas. ¿Cómo funciona? Simple: cuando quieren cambiar el vino de una cuba a otra, colocan la vasija en un ascensor y vierten el producto donde corresponde. Y como los socios no querían dejar cabos sueltos, contrataron a la mejor experta en Feng Shui del país y ordenaron la bodega de acuerdo a las orientaciones de esa técnica oriental. “Y de verdad tiene un espíritu que afecta positivamente el vino”, asegura Vidaurre.

El país del berryLa tendencia mundial es clara. Los habitantes de las zonas desarrolladas están prefiriendo la alimentación sana y natural, una “moda” que a los productores chilenos de berries les viene como anillo al dedo. Víctor Moller y Juan Sutil fueron de los primeros en darse cuenta de eso hace casi 25 años. Hoy son líderes mundiales a través de Hortifrut, donde también está Al-fonso Swett.Los berries -dicen en la SNA- se han tomado buena parte de los campos del centro-sur del país. Toda una gracia, porque su cultivo no es lo que se llama fácil. La tecnología, por ende, ha sido clave para transformarlo en un negocio. El de las frutillas es un ejemplo más que claro. Tradicionalmente ubicada en la zona de Rapel, la producción de este fruto iba y venía de acuerdo al tiempo. Y entre años buenos y malos, no lograba levantar cabeza. Para colmo, la imagen que se tenía no era muy decorosa, ya que se decía que estaban regadas con aguas no muy limpias y que su consumo era riesgoso.Con el tiempo los agricultores le doblaron la mano a este estigma. Es el caso de los hermanos Eduardo y Alejandro Pi-nochet -de Agrícola Pinochet- que transformaron los campos familiares en Rome-ral, antes dedicados a ganado y hortalizas, en el mayor productor chileno de frutillas, con un total de 4.500 toneladas por año y retornos por casi 7 millones de dólares anuales. Son 60 hectáreas -del total de 520 que manejan- dedicadas a este cultivo, con técnicas que no tienen nada que envidiar a las de países desarrollados, como Estados Unidos.Partieron hace casi seis años y para eso trajeron una maquinaria de punta que les permitió dejar atrás la vieja fórmula de hacer camellones (pequeños cerros de tierra) a pala y luego fertilizar a mano. Los tractores que recorren sus campos no sólo hacen la faena a una velocidad tres veces superior a la antigua, sino además instalan las cintas para riego con aguas de pozo profundo, inyectan los fertilizantes y dejan el terre-no preparado para recibir las plantas, cuyo rendimiento se empina a las 70 toneladas por hectárea, muy lejos de las 25 que antaño se obtenían en la misma superficie.La gracia de los Pinochet -que dan em-pleo a cerca de mil trabajadores por temporada- no es sólo ésa. Hace poco más de un año instalaron una planta de congelados para sus berries, de donde salen productos inocuos a Canadá, Estados Unidos, Japón y China. Y quieren crecer, a pesar del bajo precio del dólar.

La leche, a escala industrial¿Alguien se imaginó que Chile exportaría quesos? ¿O que los chilenos partirían a Europa a aprender los secretos de la industria para luego venderle a los propios franceses? La verdad es que en los 80 y co
mienzos de los 90, cuando la producción de leche era deficitaria, eso era algo impensado. Hoy no. Leche hay de sobra y más encima exportamos productos lácteos por un total de 100 millones de dólares. Y tal parece que seguirán creciendo.El sector se ha modernizado en todas sus etapas, desde la crianza hasta los procesos industriales, y hoy los rendimientos son varias veces superiores a los de décadas atrás. Carlos Heller, presidente ejecutivo de Agrícola Ancali -dueña de Parmalat y Haras Don Alberto, entre otras cosas- lo resume así: “en el caso de las lecherías tradicionales, en su mayoría se trataba de negocios en que la propiedad y la administración estaban concentradas en un solo grupo familiar, que por generaciones se encargó de operar y gestionar el negocio con una masa no mayor a 350 animales en ordeña. El negocio lechero siempre se identificó con márgenes estrechos”.Una visión similar tiene el gerente general de Colún, Eduardo Carrasco. “La ordeña manual, los tarros de leche a orillas del camino, las vacas de 3 mil litros por año y la baja carga animal por hectárea eran típicas de la agricultura tradicional. Hoy, los procesos son altamente tecnificados, con salas de ordeña mecánica, estanques de enfriamiento para la recolección diaria de la leche, vacas de más de 8 mil litros por año y altas producciones por hectárea”, dice.Pero el campo lechero y sus industriales cambiaron. En el sur, Ancali desarrolló un modelo de gestión centrado en un producto final de alta calidad, de grandes volúmenes, exigentes metas por animal y un sistema de trazabilidad que permitirá acceder a los mercados más exigentes a futuro”, afirma Heller.Las instalaciones de procesamiento que tiene la compañía -según se dice- son las más modernas de Sudamérica. Casos como éste no son pocos. Soprole -controlada por la multinacional Fonterra- acaba de anunciar una inversión de 25 millones de dólares en una planta para aumentar en 33% su capacidad de procesamiento de leche en polvo en Osorno y duplicar los envíos que hasta ahora realiza al exterior. La empresa, además, está trabajando en el proyecto Pradera, que persigue introducir técnicas de producción estacional de menor costo.Las tecnologías se han tomado el negocio. Hoy no es raro oír a un lechero decir que en su empresa tiene tecnología de SAP, a través de la cual puede acortar el ciclo que va desde el pedido del cliente hasta la producción y el despacho. En Colún, que exportó el año pasado 12 millones de dólares en quesos, sueros y leche en polvo, cuentan con or-gullo cómo la modernización les ha permitido crecer. Innovaciones “gravitantes” como las llama su gerente general son, por ejemplo, la inseminación artificial para la mejora de los rebaños; el desarrollo de software para el control reproductivo de los animales y lo que ellos llaman el “Colunmático”, unos aparatos tipo cajero automático instalados en agencias de ventas de insumos que posibilitan el manejo de la información en línea en temas como la calidad de la leche y los volúmenes de entrega.En el caso de Ancali, se trabaja con altos estándares mundiales: ordeña mecánica rotativa e identificación individual de la producción y ciclo de vida de los animales; con énfasis en los conceptos de bienestar animal; y patios de alimentación a gran escala (más de mil vacas), con toda la logística, tecnología y desarrollo operacional que se usan en los países líderes en producción lechera. Hoy están en proceso de implementar la administración y disposición final de los residuos.

Packings y paltas, full revoluciónEl packing es una de las revoluciones tecnológicas de nuestro campo. De eso depende que todo el aroma, frescura y calidad de los productos chilenos lleguen en
perfecto estado al exterior. Un ejemplo son las máquinas precalibradoras, que permiten seleccionar en forma automática por tamaño y color de las frutas, e incluso por defecto. Si antes se podían clasificar manualmente 20 ó 25 tipos de manzanas hoy se seleccionan 40 variedades.La temperatura juega también un rol fundamental. Hoy las mismas cámaras que proveen de frío para evitar el deterioro de la fruta se usan para producir calor. Hace unos años se acostumbraba enviar los nectarines con baja maduración para aguantar el largo viaje, pero ahora el mercado exige que éstos lleguen perfectamente maduros y jugosos y por eso se pasa a esta fruta por cámaras de calor y humedad. Como huevo en incubadora. Uno de los packings que actualmente usa esta tecnología es Rucaray, de Ramón Achurra y Miguel Vial. Ahí, por medio de “estufas”, ventiladores y agua se mantienen las salas de maduración a 25 grados y con una humedad del 80%. Calor tropical por 48 horas para frutas perfectas. De ahí, rápidamenæte a exportación.Otra innovación es el uso de los empaques con atmósfera modificada, donde bajando los niveles de oxígeno se evita que ciertas bacterias se reproduzcan y se retarda la maduración.Pero la estrella de los últimos años es la trazabilidad, que significa rastrear un ali-mento desde la cosecha hasta el minuto en que llega al consumidor. Lo que se espera ahora son los chips de trazabilidad que -a modo de un tag- pueden identificar de forma automática y on-line todos los datos del producto.Salimos del packing y volvemos a la tierra para destacar a la palta chilena. Hoy somos el primer exportador mundial, superando a México y Estados Unidos. En su cultivo se han aplicado tecnologías de otros países como Estados Unidos y se han mejorado las técnicas de plantación, incluso en las laderas de los cerros. Gracias al riego tecnificado, a la mejor calidad y forma de entrega de los fertilizantes y a una mejor técnica en la poda de los árboles, se ha conseguido cosechar productos de mayor calidad y calibre. Antes de las nuevas aplicaciones, una hectárea podía llegar a tener 70 grandes “árboles” con abundantes pero pequeños frutos. Hoy, una hectárea puede llegar a tener entre 500 y 1.000 “plantas”, lo que hace mucho más barata la cosecha y ha permitido una mejora notable en el calibre. “La densidad que tenemos es impensable en otros lados”, asegura Pedro Tomás Allende (hijo), productor y vicepresidente del Comité de Paltas. Los desafíos son actualmente buscar nuevas tecnologías en el mundo y dar a conocer este producto internacionalmente, pues aún no es muy popular.

Don PíoHace 20 años había que esperar más de dos meses para obtener un pollo de casi 3 kilos. Hoy, con la mejora en la calidad de los alimentos, sólo bastan 47 días para obtener un ejemplar de las mismas condiciones. Es que los cambios de los últimos años para la crianza de pollos parten en la cuna. O mejor dicho, en la cáscara. Los huevos son ubicados en incubadoras moni-toreadas por computador, manteniendo perfectamente controlados los niveles de temperatura, humedad y ventilación de acuerdo a las necesidades del pollito.Ya nacidos, los pollos son sexados y separados en pabellones por sexo, con lo cual se les puede diferenciar por peso de acuerdo a las distintas necesidades del mercado. Estos pabellones cuentan con sistemas de aislamiento térmico y ventilación de avanzada tecnología, controladas por estaciones meteorológicas que reaccionan automáti-camente de acuerdo a los cambios climá-ticos. Estas instalaciones se ubican estratégicamente, lejos de probables enfermedades y con altas medidas de bio-seguridad y restricción al ingreso de visitantes para poder ofrecer las mejores condiciones a los mercados internacionales. Responsable de la revolución industrial del sector, que entre pollos y cerdos suma envíos por 450 millones de dólares, es Agrosuper, del empresario Gonzalo Vial.

Los nuevos frutos
• Trufas de Chile: Cien por ciento boutique. Se trata de un hongo que se aloja y crece en las raíces de ciertos árboles, como el avellano, y que ya se está cultivando en Chile. Agrobiotruf se atrevió con el cultivo y ya son varias las hectáreas plantadas. Se calcula que en promedio se pueden obtener hasta 40 kilos por hectárea. Y como un kilo se vende en un mínimo de 500 euros la inversión se recupera en pocos años. Dato: la cosecha se hace con perros de olfato entrenados para encontrar las trufas maduras.• Virgen, puro: Cosechando. Pero premios. Así se pueden resumir los últimos años de la producción de aceite de oliva chileno en el extranjero. Si bien la cantidad producida aún es baja, en calidad los chilenos se lucen en todas las latitudes, superando incluso a algunos italianos y españoles en las competencias. La exportación ha tenido un crecimiento espectacular. Según estimaciones de Chileoliva al 2010 los envíos de este producto deberían alcanzar los 10 millones de dólares.• Flores en potencia: Una industria floreciente es la producción de bulbos de flores para exportar. Con la multiplicación in vitro, engorda en invernaderos especiales, sembradoras mecanizadas, cosechadoras y cámaras de frío, los ejemplares chilenos han sido bien reconocidos por su calidad en Holanda.• Mariposas perfectas: Chile está en la sexta posición del ranking mundial en exportación de nueces. Con precios sólo superados por las variedades francesas, la nuez chilena (cuya forma del fruto o mariposa es muy valorada) está ad portas de entrar a la India. Se destaca internacionalmente por su calidad, gracias a las mejoras en la poda, fertilización y manejo de plagas y pestes. Mientras otros países pelan las nueces con máquinas, en Chile este proceso se realiza a mano, lo que es muy valorado por los compradores. Se estima que al año 2010 se exportarán 100 millones de dólares de este producto.• Vacas sagradas: Todos apuestan por el wagyu. Los altos precios internacionales en comparación a la carne tradicional de vacuno y la fuerte competencia argentino-bra-sileña, han llevado a los grandes empresarios del rubro -y muchos otros nuevos- a poner los ojos sobre esta especie de vaca japonesa.

Columna Hernán Maturana

2006-01-27T16:09:00.000-03:00

Estimados amigos: Definitivamente no la llamaré más "columna de los jueves", ya que sale cualquier día menos el jueves. Les cuento que el martes pasado estuvimos reunidos un "pequeño comité técnico", para definir nuestro plan de trabajo 2006 que presentaremos a Chile Emprende conjuntamente con el presupuesto necesario para su ejecución. De la fortaleza de dicha presentación dependerá en gran medida que nos consideren para el aporte que se le solicita a Chile Emprende. Parte de la tarea, que es la autocalificación del territorio, ya se había realizado con anterioridad. Aprovecho de agradecer a Eduardo González las atenciones recibidas ese día, que indudablemente hicieron más grato el trabajo. El mismo martes conocimos parte del trabajo de Yvette, en lo que se refiere a imágen corporativa, me imagino que la próxima semana sancionaremos definitivamente el tema. Como ustedes pueden ver se está caminando a paso seguro en la dirección correcta y que nos llevará este año a dar un gran salto cuantitativo y cualitativo en el territorio y enfrentar así el 2007 con una base suficiente para consolidarlo ya no un territorio emergente como nos definimos, sino un territorio ya avanzado. Será hasta la próxima y disfruten del verano aquellos que están de vacaciones.

Agricultores apuestan al desarrollo

2006-01-25T11:46:00.000-03:00

Durante dos horas, 120 pequeños agricultores de Renaico plantearon sus inquietudes se informaron y expresaron su interés por una serie de proyectos y recursos a los cuales pueden acceder para procurar un mayor nivel de desarrollo económico en la comuna.
La reunión, a la cual asistió el alcalde Edgardo Sierra, se efectuó en el Centro Cultural, oportunidad en que se realizó el lanzamiento oficial de la Unidad de Desarrollo Económico Local, Udel, de Renaico, que comenzará a funcionar efectivamente a contar de marzo próximo, una vez que se complete su planta de profesionales. leer aquí más de esta noticia publicada en el diario renacer de angol el miercoles 25 de enero del 2006

Nuestro.CL

2006-01-22T13:05:00.000-03:00

Nuestro.cl es una comunidad virtual en torno a la valorización de nuestro patrimonio cultural y a la construcción colectiva de nuestra identidad. Aspiramos a reflejar el alma nacional, a través de la participación activa de nuestros navegantes, fomentando el debate en torno a nuestra identidad y el respeto por la diversidad cultural, promoviendo el conocimiento de nuestro patrimonio y sus problemáticas, el desarrollo de iniciativas y el libre intercambio de ideas, aunando esfuerzos en pro de la valorización de nuestro patrimonio y nuestra identidad.No sólo queremos ser un canal de comunicación inserto en Internet, sino también un núcleo aglutinador de intereses: un espacio de colaboración entre instituciones, medios y personajes del ámbito patrimonial, para construir la cibercultura.

Entendemos por patrimonio cultural todas las manifestaciones tangibles e intangibles que nos identifican como país y como pueblo. Creemos y fomentamos una noción de patrimonio vivo, en constante crecimiento y transformación, que incluye, no sólo a los monumentos, obras artísticas y literarias, objetos patrimoniales, museos y bibliotecas, sino también todas las tradiciones populares y los signos vitales de la identidad expresados cada día en la creación, en el sentir y las costumbres de chilenas y chilenos, de campos y ciudades.

Sólo sabiendo quiénes somos podemos comprender nuestra historia, enfrentar nuestro presente y proyectar nuestro futuro. En un mundo tecnologizado y globalizado, cuyo modelo económico comienza a mostrar sus deficiencias, la consolidación de la identidad aparece en todos los rincones del planeta como un importante capital, que evita la extinción de la riqueza cultural de los diversos pueblos de la tierra, a pesar de los feroces procesos de transculturización. Nuestro. cl es una invitación a sumergirse en el placer de la cultura a través de Internet.La visualidad, el dinamismo y la tecnología del ciberespacio nos permiten hacer que puedas disfrutar de la cultura por medio de una experiencia interactiva no sólo intelectual, sino también afectiva y sensorial.

Nuestro.cl es el primer sitio del patrimonio cultural de Chile

fuente de la información: www.nuestro.cl

Angol en la mira de exportadores

2006-01-18T11:14:00.000-03:00

Empresas norteamericanas que visitaron la La Araucanía destacaron la producción de madera sólida y las terminaciones de los muebles.

Dos empresas norteamericas del rubro de la madera y el mueble visitaron recientemente La Araucanía para conocer las posibilidades de inversión en la Región.
Una de ellas, Internacional Specialties, con más de 30 años de experiencia en el Mercado Internacional de la Madera, viajó a esta Región con el afán de buscar nuevos proveedores de partes y piezas de madera sólida, molduras, madera dimensionada, paneles, torneados y espigas y reconociendo la excelente reputación chilena en lo que respecta a la industria maderera. leer mas aquí de esta noticia publicada en el diario Renacer de Angol el 18-01-06

Columna de los jueves: CRITICA DE CINE

2006-01-18T09:24:00.000-03:00

Hola amigos de Malleco Norte y visitantes del blog: Por qué siempre escribir del territorio? Hoy decidí escribir de cine. Fuí a ver la "Mujer de mi hermano", definitivamente no se las recomiendo, es una teleserie llevada al cine y lo que es peor, una mala teleserie. Las actuaciones de los protagonistas las encontré, por decir lo menos, defraudantes, muy planas en general y sin dar "el tono" necesario para cada uno de los roles, la tan publicitada actuación de Beto Cuevas, no pasa de ser un par de fugaces apariciones que bien podrían haberse suprimido ya que no aportan nada a la historia que se narra en la película. Si a eso se agrega que el director caricaturizó a los personajes, estos resultan aún menos creíbles. La fotografía no es buena y a pesar de la decoración no es capaz de mostrar y hacer creer la "frialdad" del entorno en que se desarrolla la historia. Para colmo de males la película a ratos se hace muy lenta y lo que es peor absolutamente predecible. Aparece como muy subliminal el mundo de una alta sociedad con todos los defectos y miserias de quienes lo tienen todo y llevan una vida de aburrimientos y conflictos. El cine Mexicano nos había acostumbrado a muy buenas películas, algunos ejemplos de ello son Amores Perros y El crimen del Padre Amaro, por nombrar solo dos, y aquí la novela se prestaba para hacer de ella algo interesante, sin embargo creo que el Director se extravió el rumbo y se quedó con algo más bien efectista pero sin contenido. En resumen si quieren ver una teleserie, les sale más barato verla por televisión.

Corporación Colombiana Internacional

2006-01-17T11:16:00.000-03:00

La corporación Colombiana Internacional tiene un sistema de información tecnológica para los productores hortofruticolas, este sistema contiene información de productos tales como el mango que al entrar en este servidor puedes encontrar diferentes etapas de pré y pos producción, calidad de suelo y derivados de dicho fruto, información como por ejemplo: Origen y botánica Generalidades Agroecología Propagación y siembra Preparación del terreno Manejo del cultivo Plagas y enfermedades Manejo de malezas Cosecha Poscosecha Composición nutricional Bibliografía consultada Directorio Especializado Documentos disponibles en el centro de documentación todo esto solo del MANGO. Este sitio estará constantemente actualizandose ya que en su portal tiene otros productos como:Aji, Alcachofa, Banano, Berenjena, Cebolla cabezona, Cebolla larga, Cítricos, Curuba, Durazno, Espárrago, Freijoa, Guanábana, Guayaba, Lulo, Mango, Manzana, Maracuyá, Melón, Mora, Palmito, Papa, Papaya, Patilla, Pera, Pimentón, Piña, Pitahaya, Plátano, Tomate, Tomate de árbol, Uchuva, Yuca. Para solicitar información obligatoriamente debes solicitarla al web master a un correo electrónico.

Esto se presenta como un apoyo técnico para mejorar las Prácticas Agrícolas de los cultivos de Colombia.

Fuente: Coporación Colombiana Internacional

PUBLICA UN ARTICULO

2006-01-16T18:30:00.000-03:00

Estimados amigos, los blogs son una herramienta utilitaria para el desarrollo de diversas actividades y ámbitos, les invito a solicitar su "CURSO PRACTICO" para comenzar a publicar articulos escribiendo a vladimir.urrutia@emprende.cl .

Malleco Norte

2006-01-16T16:55:00.000-03:00

Estimados Socios :
Adjunto a ustedes un artículo interesante de la última Revista Capital sobre el encadenamiento de empresas productivas. Será posible aplicarlo a nuestro territorio ???
Eduardo

Los clusters toman forma: Potenciarse es la idea

Si bien Chile tiene claramente las mejores cifras económicas de América latina, aún estamos lejos de pertenecer al grupo de los países desarrollados. Ya en 1990 Michael Porter se refería a una idea que podría llevarnos al grupo de los grandes, y que de a poco ha empezado a sonar fuerte en nuestro país: los clusters.

Los productos chilenos brillan cada día más en el extranjero. Los salmones, los vinos, el cobre; la palta y la hortifruticultura en general. Pero habitualmente nos quedamos con los atractivos gráficos de curvas ascendentes, que demuestran que nuestras exportaciones crecen día a día y pocas veces nos preguntamos si eso es suficiente. ¿Lo estamos haciendo bien como para estar entre los mejores del mundo? ¿Puede Chile llegar a pertenecer al grupo de los desarrollados, potenciando sus productos de exportación sin una estrategia global?.

Una buena receta para alcanzar otro estatus es la que dio el mismísimo Michael Porter, ya en el año 90, cuando por primera vez se refirió a los clusters. Entonces los definía como la relación de varias compañías y entidades en torno a un producto particular. Una relación dada mayormente en una zona geográfica determinada, lo que permite aprovechar las externalidades que se generan en torno a ese producto, y potenciar mutuamente a los actores involucrados. Porter señalaba además que los límites de ese cluster están marcados por los lazos de las compañías y de las instituciones pertinentes para competir.

En los clusters se da una espiral virtuosa donde la innovación y la tecnología, los servicios e insumos necesarios para potenciar mercados, se entrelazan y empiezan a formar redes alrededor del producto. Por ejemplo, las universidades e institutos comienzan a atraer investigadores respecto a ese tema, lo que a su vez atrae estudiantes, trabajadores y así se forma un círculo virtuoso en esa zona geográfica.

La idea entonces vendría a ser potenciar y empujar a los clusters que se pueden dar en Chile en torno a los productos criollos destacados. Esta es, por lo demás, una de las grandes luchas “ideológicas” que por años lleva dando Marcos Lima, director del programa de investigación y postgrado en Economía de Minerales de la Universidad Católica. Ya en 1999, en esta misma revista, el entonces presidente ejecutivo de Codelco hacía referencia a los clusters como “una gran oportunidad y un círculo virtuoso que puede transformar de verdad a Chile en un país ganador”. Casi siete años después, nadie le saca la idea de la cabeza, y se apasiona al hablar del tema. Incluso se le nota inquieto al explicar de qué se trata, como cuando uno tiene una verdad innegable que contar, pero que nadie quiere creer.

Lima explica que los clusters se forman naturalmente en torno a un producto. Ejemplos importantes en Chile son la industria salmonera y la minería del cobre. Sin embargo, para que un cluster llegue a ser tal, se necesita que las empresas se unan en torno a una idea común de trabajo, impulsando una relación de cercanía y de potenciamiento entre empresas, universidades, los trabajadores y el Estado. Pero Lima pone el mayor énfasis en el tema de la confianza mutua. Y es precisamente ahí donde él advierte problemas en el mercado nacional a la hora de la formación de los clusters. Que aquí nadie confía en nadie.

“Cuando los salmoneros trabajaron en conjunto y se fueron a Estados Unidos y se asociaron con los salmoneros de allá, lograron mejorar la imagen del salmón chileno en relación a los problemas de comercialización. Y ese camino también lo han seguido los productores de palta y en algún momento los productores de huevo”, explica Lima. Entonces insiste en que si el país quiere más clusters, habría que seguir en la misma línea: “Hay que empujar de verdad la idea de que detrás de un cluster hay conveniencia, que la eficiencia colectiva es un buen negocio para todos. Si no superamos la desconfianza, no va a haber nunca un cluster exitoso. Es impresionante constatar que la característica más importante del cluster más exitoso y famoso de estos tiempos, llamado Silicon Valley, tiene que ver con que todo se comparte, todos se conocen y tienen una política de puertas abiertas”.

Hay que poner atención en ese punto, porque el tema de compartir información y de confiar en las otras compañías del rubro no quiere decir que la competencia se termina. Y esa es precisamente la gracia. Lo que se comparte son los temas de insumos, tecnologías e innovación de las empresas. Así todos salen potenciados, bajan los costos de producción, y como la imagen del producto crece en importancia en el exterior, los ingresos aumentan. Todos ganan.
Clusters y la esperanza de descentralizar Chile.

Este tema tiene un beneficio adicional: hacer clustering en Chile potenciaría también a las regiones. Al formarse clusters en las zonas geográficas de grandes riquezas -y no precisamente en Santiago, como siempre- es probable que se generen importantes centros magnéticos para la gente que, atraída por el cluster, migre y forme polos de desarrollo regional, en las zonas vitivinícolas, mineras o donde se encuentra la industria maderera, por ejemplo. El sueño del pibe. Del huaso, mejor dicho.

Edgardo Boeninger, presidente del Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad -en el que participan además Bruno Philippi, Juan Claro y José Joaquín Brünner, entre otros- ha demostrado también su interés por dar relevancia al tema de los clusters. “Chile es un país que tiene ventajas comparativas, por sus recursos naturales. Desde la minería, lo forestal, la salmonicultura, la hortifruticultura, los vinos, la pesca en general, más allá de los salmones. Lo que la naturaleza nos ha dado entonces son esas ventajas comparativas a las que en la jerga del mundo de la innovación, se les llama las ventajas comparativas estáticas. Entonces uno de los problemas que tenemos que resolver, es cómo convertir esas ventajas estáticas, en dinámicas”. ¿Y cómo hacerlo? Boeninger habla de no quedarse sólo en procesar esos productos al nivel elemental y exportarlos. Se trata de innovar, tanto los procesos como los productos, para conquistar nuevos mercados. Así, el país se defiende de la amenaza de que esa ventaja comparativa se pierda por causa de los avances tecnológicos de otro país, para que no vaya a pasar, por ejemplo, con los salmones, lo que le ocurrió al salitre a principios de siglo.

-¿Usted diría que lo de los “clusters” tiene que ver con eso de que la unión hace la fuerza?-En el caso del cluster, más que hablar de que la unión hace la fuerza, diría que la diversificación reduce la vulnerabilidad. El país genera más empleos, crea más actividad, y fundamentalmente diversificación, con una raíz sólida. Porque si usted produce insumos para la industria forestal, por ejemplo, como usted es un productor forestal grande, tiene un mercado inicial asegurado para la industria proveedora de los insumos o los servicios de que se trata. Y eso le da la base para que después explore mercados de exportación para esos mismos insumos y servicios. En ese sentido es un tema de aglomeración y diversificación -dice Boeninger. O sea, una gran oportunidad para el país en el contexto mundial de competencia.

Y no hay por qué conformarse con los actuales clusters potenciales. De hecho, Marcos Lima investigando hace un tiempo el tema se topó con un boletín de la SNA de 1888 en el que descubrió que en ese entonces Chile era el primer exportador de miel a Gran Bretaña... Y se preguntó entonces: “Si otros pudieron, ¿por qué nosotros no?”.

Bachelet, en el mundo...

2006-01-16T15:18:00.000-03:00

Son cientos de titulares en el mundo por la pasada elección presidencial en nuestro país, y no es por poco ya que es la primera mujer presidenta de un país sud americano, a continuación les mostramos algunos titulares de algunos paises tanto del cono como del mundo en general correspondientes a prensa escrita y multimedia seria y de prestigio mundial.

The woman taking Chile's top job

Chile's first woman president, Michelle Bachelet, is breaking many political traditions.

Tortured single mother heads for victory

By Hannah Hennessy, Santiago

A SINGLE mother who was tortured under the Pinochet dictatorship has been elected Chile’s first woman president.

La socialista Bachelet gana las elecciones presidenciales de Chile
Con el 97,71% de los votos escrutados ha conseguido el 53,49% frente al 46,51% del conservador Piñera

Inicia Bachelet proceso para recibir el mando
Recibe la visita del presidente Lagos y su esposa Luisa Durán en su residencia, donde le dieron el tradicional saludo del mandatario saliente al triunfador ( EL UNIVERSAL DE MEXICO).

Lourdes Flores está segura de ganar tras triunfo de Bachelet
La candidata de Unidad Nacional, Lourdes Flores Nano, expresó hoy su satisfacción por el triunfo de Michelle Bachelet en las elecciones chilenas, y expresó su confianza de que en las elecciones presidenciales en Perú, que se realizarán el próximo 9 de abril, también gane una mujer DIARIO El comercio de Perú.

LA SOCIALISTA SUCEDERA A LAGOS
Aseguran que para Bachelet será “estratégica” la relación con la Argentina
ALEGRIA. Bachelet y Ricardo Lagos en conferencia tras la victoria de la dirigente socialista. Según informaron fuentes oficiales a Clarín.com, se lo dijo la presidenta electa de Chile ayer a Kirchner cuando conversaron telefónicamente. El primer viaje de Bachelet sería a la Argentina.

Presidente Chávez felicitó a Bachelet

El presidente Hugo Chávez felicitó a la socialista Michelle Bachelet por el triunfo que logró en las elecciones de este en Chile, a la vez que le expresó su disposición a colaborar con su gobierno. Presidente Chávez felicitó a Bachelet
El presidente Hugo Chávez felicitó a la socialista Michelle Bachelet por el triunfo que logró en las elecciones de este en Chile, a la vez que le expresó su disposición a colaborar con su gobierno.

Elecciones 2006

2006-01-15T20:05:00.000-03:00

Felicitaciones Presidenta y en su nombre a todas las mujeres de Chile, que hoy han dado una gran lección. Tenemos la primera mujer Presidenta en nuestro país y eso nos enorgullece a todos.

FELICIDADES PRESIDENTA

2006-01-15T20:02:00.000-03:00

Felicitaciones Presidenta, El territorio de MallecoNorte espera su visita.

Columna Hernán Maturana W.

2006-01-14T11:28:00.000-03:00

Estimados amigos: Un poco atrasado, para variar, pero entre tanta cosa de esta semana, "se me le olvidó", no hay otra excusa. En fin hace un par de semanas tuvimos un taller bien entretenido, en el cual creo se definieron ya las bases de lo que será la imágen del territorio y del equipo, ahora el trabajo lo tiene la "creativa" Sta. Yvette Reydet, conociendola no me cabe duda que tendremos plasmadas nuestras ideas en forma genial y "venderemos" Malleco Norte (todavía se llama así), sin ninguna dificultad, en la medida que "nuestro producto" sea de calidad y será de calidad siempre y cuando pongamos nuestros mejores esfuerzos en ello. No sacamos nada con tener una definición clara de lo que son nuestros objetivos y de lo que queremos para el territorio, sí no somos capaces de trabajar en forma mancomunada para el cumplimiento de los mismos y no sumamos más actores del territorio. Ese es el gran desafío, entre otros, que tenemos para el futuro. No me extiendo más para no aburrirlos y porque además acabo de "subir" dos entrevistas de las cuatro que tengo que hacer. El Sr. Iván Basso, trabaja con nosotros en la Seremi y en un principio el tenía a su cargo la Mesa, casi todo el primer año, por lo que es una opinión importante, además de participar en otras Mesas como la del Valle Araucanía. En el caso de la Sta. Nancy Bobadilla, ella es la Jefa del Dpto. de Operaciones de INDAP y su opinión me pareció muy clara y concisa con respecto a lo que debemos implementar. Ambas opiniones son bien críticas, por lo que creo nos hacen bien y por lo menos de mi parte se agradecen, ya que nos permitirá mejorar nuestra labor. El lunes estaré celebrando el triunfo de Michelle, la primera Presidenta de Chile, un hecho histórico, así que a incorporar más mujeres a nuestra Mesa. Salu2

Entrevista personas del aparato público

2006-01-14T11:26:00.000-03:00

ENTREVISTA SR. IVÁN BASSO ALDEA
Ingeniero Agrónomo
Profesional de Apoyo
Unidad Técnica Estudios y Planificación
Coordinador Regional Comisión Regional de Riego
Secretaría Regional Ministerial de Agricultura

¿Conoce la Mesa Malleco Norte? ¿Qué opina de ella?

Si he estado trabajando en ella, y analizando el proceso de planificación y gestión territorial, pienso que es un proceso en progreso que ha creado más expectativas que las realidades que ha podido cambiar.
Se trata de una forma de acercar lo que hoy día anda separado a pesar del discurso: Política Pública de Demandas Locales; Planificación y Gestión de Demandas; Políticas Diferenciadas y Horizontales versus Demandas Locales; Estrategias Funcionales y capacidades regionales y locales.

¿Qué opinión tiene del trabajo de la Mesa?

El trabajo ha sido poco sistemático porque no hay una Visión Común construida sobre el futuro del Territorio y porque los Gestores o Dinamizadores no han podido equilibrar su participación con la de los Agentes Privados Locales. Lo digo porque esto queda reflejado cuando al tratar de identificar productos en un Díptico de la Mesa Malleco Norte, sólo se presentan o explican acciones en relación a la constitución y otras formalidades organizacionales, pero nada se dice de la satisfacción o cambios en ella, en los usuarios, o los empresarios que supuestamente que supuestamente serían el sujeto de la intervención territorial. De esta manera la satisfacción, mirada como un objetivo complejo e integral, al no poder ser abordada directamente con una o más acciones, se tiende a resolver mediante la percepción de que la Mesa en si misma ya debe producir cambios en los niveles de satisfacción de clientes. Tal como ocurre en el trabajo, creo que lo logrado en este sentido por la Mesa, se sitúa más bien en el contínuum de la no insatisfacción, como resultado superior, pero en ningún caso está en el contínuum desde la no satisfacción a la satisfacción.

¿Qué le ha faltado?

Ha faltado armonización de criterios respecto de; Planificación y Gestión Territorial,
Visión, Diagnósticos realistas y Línea Base; Capacidad Local para asumir Liderazgos en un proceso que más bien es inducido por factores endógenos a la Región que no consideran los timming propios de las localidades, aunque curiosamente asumen que la diversidad y el Desarrollo desde lo Local son, entre otros factores, la base del éxito de los territorios. También falta sincerar lo avanzado con los objetivos y las Metas propias de las personas y los actores locales ya que el compromiso logrado es aún bajo y la participación escasa y más bien oportunista. ¿Por qué dices eso? La respuesta anterior está definida por la baja tasa de cambio en los flujos de productos en el territorio y porque aún es un proceso inducido desde lo público, en forma muy importante.

ANALISIS FODA

¿Qué oportunidades y amenazas ves para la Seremi y/o CRR, en relación con el trabajo de la Mesa?
Tratándose de un Territorio que tiene una buena rotación de factores (suelo, clima, agua, calidad de mano de obra, entre otros), las oportunidades para la Seremi son amplias y en varios frentes. ¿Por qué? Porque puede asumir un liderazgo para el desarrollo productivo, cosa que hasta el momento y por distintas razones no ha sido posible concretar o posicionar, pero sí es factible de hacer. Además porque las propias dinámicas del territorio especialmente en el tema agroempresarial, requieren una contraparte con orientaciones estratégicas, espacios de decisión y apoyo político para sacar adelante proyectos de invesión y desarrollo, y tal rol podría ser asumido en gran medida por la Seremi.

Respecto del riego, una demanda siempre presente en todo el territorio, es ciertamente un instrumento que probadamente significa oportunidades efectivas para la Seremi, puesto que desde la presidencia de la CRR y como ente que vela por el cumplimiento de la Estrategia Regional de Riego y Drenaje (ERRD), puede y debe direccionar recursos, planes y apoyos a los proyectos del territorio, vía riego y drenaje, lo que constituye una oportunidad para validar parte del liderazgo para el desarrollo productivo e influir en las decisiones de todos los actores.
Sin embargo, la amenaza para la participación de la Seremi en este trabajo es que no logre consolidar un liderazgo para el desarrollo productivo, especialmente si los obstáculos radican en el espacio público nacional o regional y su entelequia para resolver, planificar, evaluar, retroalimentar los planes del desarrollo territorial productivo, y si el propio empresariado y dirigencia campesina no encuentran valorable las propuestas del liderazgo planteado y por tanto desvían su compromiso hacia otros cursos de acción que probadamente avanzan, pero a un ritmo no conveniente para el escenario de oportunidades que tiene el territorio.
Otra amenaza es que en la medida en que el proceso de instalación no considere la reevaluación del territorio Malleco Norte en función de sus potenciales locales, ya sea por comuna o por zonas prioritarias para el desarrollo, los espacios locales de decisión, la dirigencia campesina y el propio empresariado verán como una fuente de asimetría en el acceso a los recursos y las decisiones, todo esfuerzo que desde la Seremi o niveles similares se hagan en torno al desarrollo del territorio, fortaleciendo la percepción de que se privilegia a unos en desmedro de otros. Es decir se pueden profundizar las diferencias más o menos relevantes de potenciales y realidades entre las Comunas Collipulli – Ercilla versus Angol – Renaico, que concentran la atención para la inversión y el desarrollo estratégico del Territorio.

Fortalezas: Para la Seremi, la fortaleza de su participación en la Mesa es que se trata de una instancia que debe estar presente en las decisiones estratégicas por derecho propio, lo que facilita el liderazgo (por cumplirse aun) y la orientación hacia el logro. También porque se trata de un espacio político, que puede mediar, influir o negociar espacios, recursos y planes para el desarrollo. El contar con una ERRD a partir de enero 2006 es también un aspecto muy valorable para la Mesa, un territorio priorizado para inversiones.
Debilidades. El equipo comprometido es reducido, y actúa a tiempo parcial, lo que también es común en casi todos los servicios públicos partícipes.
POR. Hernán Maturana Wiedemann

Entrevistas a personas del aparato público-

2006-01-14T11:23:00.000-03:00

ENTREVISTA
SEÑORITA NANCY BOBADILLA AREVALO
Ingeniero Agrónomo
Mágister en gestión de calidad
Diplomado en adm. de empresas, mención en agronegocios
Diplomado en gerencia social y políticas públicas
Jefe Depto. Operaciones
Instituto de Desarrollo Agropecuario
INDAP IX Región.

¿Qué opinión tienes de cómo se ha realizado el trabajo?
La mesa lleva operando dos años, sin embargo no existen mayores avances. Creo que eso se debe a que se ha realizado un trabajo poco estructurado. Me da la impresión que además han existido diversos conflictos internos en la mesa que la ha ido desgastando.

¿Por qué dices lo anterior?
Porque creo que ha faltado una mayor planificación del trabajo, una mirada de más largo plazo, y avanzar en la implementación de planes concretos que permitan a las personas que participan ver resultados y querer seguir participando.

Por ejemplo, con el potencial que tiene el territorio, me sorprende que en los Planes de Trabajo no existan acciones relacionadas con el Desarrollo de un Plan Frutícola o acciones de implementación de BPA, entre otros temas que salieron como problemas a abordar por parte de los productores en el taller que pude participar. Y me refiero a tener un plan con horizonte de tiempo, que vaya más allá de comprometer acciones puntuales. Por ejemplo, en el plan de trabajo 2005-2006 se establece como objetivo “Aumentar las condiciones productivas de competitividad en el territorio, mediante tecnologías y mejoramiento y/o implementación de infraestructura” y las acciones comprometidas son muy puntuales referidas a implementar por ejemplo una cámara de frio que es importante pero que tiene un impacto muy reducido y acotado a un grupo de personas especifico. Me parece que la mirada debe ser más integral. Si el territorio tiene potencial hortofruticola, hay que ponerse a pensar como desarrollar un “Plan de Fomento fruticola” que involucre las temáticas de BPA, asociatividad, comercialización, relacionamiento con la industria, etc y en función de esa estrategia ver que instrumentos de fomento del estado se requieren y como ponerlos a disposición para llevarlo a cabo.

En la región, existen experiencias en esa materia. Considerando el potencial que podrían generar los TLC, se estructuró un “Plan de Fomento Ganadero” centrado en los territorios con potencial en el rubro carne y donde se focalizan instrumentos que han logrado cambios sustanciales en la forma en que los pequeños agricultores ganaderos se relacionan con el mercado, además de avances significativos en lo que es la certificación de condiciones de inocuidad del producto y trazabilidad a través de certificación PABCO A, B o C. La pregunta que se puede plantear es ¿por qué no hacer algo similar en el tema hortofruticola en Malleco?

Me da la impresión que otro problema es que no existe una estructura que soporte el funcionamiento de la mesa. Entiendo que hay un directorio que es el encargado de tomar decisiones más estratégicas y debiera existir una secretaria técnica encargada de coordinar la ejecución más operativa (que desconozco si existe). A su vez creo que debieran existir comisiones encargadas de ejecutar acciones en función de líneas de trabajo especificas:
a) Una comisión de difusión y comunicaciones
b) Una comisión de fomento productivo
c) Una comisión de comercialización
d) Una comisión de innovación
e) Una comisión de fortalecimiento organizacional, etc

Obviamente el tema de formar comisiones depende del plan de trabajo y acciones que se quieran implementar, pero a mi juicio, es la única forma que las actividades se ejecuten y alguien se responsabilice de que se logren los resultados previstos. Es más operativo esto que pretender que todos los participantes de la mesa se hagan responsable de todo.

¿Qué crees les ha faltado???

Un mayor grado de participación de los principales actores: los productores. Por lo que pude ver, se trata más de una mesa pública que privada.

Creo además, que se debe velar por una verdadera representatividad de los productores. Muchos de los comentarios de los privados presentes era que se sentían solos y sin respaldo. Eso es un síntoma que las bases no están muy al tanto de lo que está pasando. Sería interesante destinar energía y tiempo en el trabajo con las bases. Se podría trabajar con los dirigentes para informar a las bases de lo que esta pasando y reencantarlos con esta idea. Si eso no pasa, lo más probable es que cualquier esfuerzo será en vano.

Para mi los problemas no son de recursos, sino de ordenar el trabajo y refocalizar los presupuesto que cada servicio público coloca en el territorio contra planes concretos, acciones y resultados específicos. Creo que algo que definitivamente ha faltado es claridad de hacia donde avanzar y que hacer.

Al analizar la falta de participación que señalaban los dirigentes, obedece a que se trata de una mesa que opera hace dos años y que no ha mostrado mayores resultados. Al final se trata de un circulo vicioso: “No participo por que no veo resultado, y como no veo resultados no participo y me resto”

¿Qué amenazas y/o riesgos ves para el INDAP en el trabajo de la Mesa?

Ninguno, creo que se constituye en una oportunidad de poder potenciar nuestro trabajo de fomento productivo en el territorio, focalizando de mejor manera nuestros recursos

¿Por qué crees que es así???

Porque a INDAP le interesa colocar sus recursos donde podamos generar valor público. Sin lugar a dudas que al acercar aún más la institución hacia nuestros clientes tenemos la oportunidad de colocar nuestros instrumentos en forma más asertiva y alcanzar mejores resultados.

Ves que al INDAP se le presente una oportunidad para trabajar en la Mesa???

Como indicaba, sin lugar a dudas que es una oportunidad de colocar nuestros instrumentos y recursos de mejor manera y en función de estrategias de intervención más cercanas a la gente.-

Una buena oportunidad es acercarnos más a las UDEL de los Municipios. Creo que podría existir un trabajo interesante y mancomunado en coordinación con los equipos PRODESAL que podría ser muy potente.

¿Por qué crees eso????

Porque si la mesa potencia a los actores privados nosotros ganamos en retroalimentación, en mejorar procesos y hacerlos más eficientes, en efectivamente cumplir nuestra misión.

Además podemos trabajar más articuladamente con los Municipios que son los gobiernos locales. Creo que es una oportunidad de potenciar el trabajo de todos los actores que intervienen en el territorio

Ves que el INDAP tenga alguna debilidad en el trabajo de la Mesa??
INDAP es una institución muy grande con presencia en todas las comunas de la región, lo cual es una fortaleza pero también una debilidad. Los procesos de comunicación a veces no son tan fluidos como quisiéramos, además de ser pocos funcionarios para el volumen de trabajo y de instrumentos que se manejan, lo cual atenta contra los tiempos disponibles para participar en las diferentes mesas que operan en la región. Ese es un tema interno que tenemos que resolver y abordar.-

POR. Hernán Maturana Wiedemann

Rincones de identidad ...

2006-01-12T18:06:00.000-03:00

Cuando nos juntamos a pensar la identidad de este territorio, la mayoría coincidimos en que la imágen de un vergel representaba en gran medida lo que nos evocaba esta parte de la región. Si además le sumábamos que estamos en el sur del mundo y queremos relevar lo sano y natural de sus productos hortofrutícolas, ya teniamos casi completo el desafío. Sin embargo, también surgieron en el diálogo esas pequeñas imágenes que nos muestran a las personas y su trabajo, conformando un conjunto de iniciativas que nos van develando esa identidad que va apareciendo cada vez que, desde Temuco, nos dirigimos hacia Malleco Norte.

Lo primero que aparece en la comuna de Ercilla, son los puestos en la zona de Chamichaco, reconocidos por sus tortillas al rescoldo, su queso de campo y, en estos días de calor, su refrescante mote con huesillos. Infaltables son esas paradas que nos permiten ver como, en la moderna Ruta 5, podermos detenernos en un lugar cálido, cercano y alejado de las Bencineras y de los restauranes On the Run que nos tientan con su comida chatarra.

Si nuestro viaje es muy de mañana, no podemos dejar de pasar al Mercado Municipal de Collipulli. Aquí, nos confundiremos con los campesinos que llegan al pueblo a hacer sus trámites y a vender sus productos. Un café con leche (de verdad) con un sandwich de queso de chancho o unos buenos huevos fritos nos hará olvidar, aunque sea por un rato, que hay que cuidar el colesterol.

Casi al llegar a Renaico, a la izquierda de la carretera, también tenemos un lugar imperdible. Se trata de un local donde podemos encontrar quesos con orégano, merken (ají seco molido) y otras especias de la zona, producto del trabajo de campesinos. En el lugar uno puede parar a comer algo o tomar un refresco, comprar provisiones para el camino o adquirir algunos productos de la zona.

En Angol, son muchos los lugares interesantes para comer o recorrer, sin embargo, quiero destacar una pasada obligada de muchos que andamos por allá. Se trata de los puestos que están saliendo hacia Collipulli, donde, dependiendo de la temporada, encontramos tomates (Angolinos), espárragos, frambuesas, frutillas, etc. La gracia es que se son productos muy frescos, por lo que uno sabe que han sido cosechados practicamente en el día, lo cual sin duda se agradece.

A mi juicio, estos lugares, y naturalmente muchos otros que espero ir compartiendo, son los que van mostrando el verdadero rostro (amable y cálido) del territorio, a quienes tenemos el agrado de compartir esta construcción colectiva que significa el generar la identidad de este Vergel del Sur.

RER

En defensa de la BIODIVERSIDAD

2006-01-10T23:30:00.000-03:00

Cultura y sustento de los pueblos. Acción por la Biodiversidad es una ONG que tiene por objeto promover la protección de la biodiversidad natural y agrícola en todas sus formas en Argentina y en latinoamérica a través de la realización de distintos tipos de actividades. Las tareas fundamentales de nuestra organización apuntan a la difusión de la información, documentación, propuestas y actividades de las organizaciones y personas que trabajan en nuestro continente en defensa de la biodiversidad a través de todos los medios de difusión posibles (internet, medios escritos, radiales y televisivos). En referencia a esta tarea, Acción por la Biodiversidad lleva adelante un sitio web, Biodiversidad en América Latina www.biodiversidadla.org, destinado a la difusión de información y manejo de documentación y el intercambio de las actividades y propuestas de las organizaciones latinoamericanas que trabajan en defensa de la Biodiversidad como parte de la cultura y el sustento de los pueblos; potenciándolo como recurso informativo, interactivo y educativo.

fuente: www.biodiversidadla.org

Escuchando a Nuestros Clientes

2006-01-10T07:49:00.000-03:00

Estimados colegas de la Mesa Territorial, durante el taller de los días 4 y 5 nos comprometimos a entrevistar 4 clientes de la Mesa Territorial y reportarlos en este blog.

Les solicito que antes del miércoles 18 de enero publiquen las conclusiones a las que llegan luego de hacer las entrevistas en la sección comentarios de este artículo, para esto pinchen sobre “comments” y luego publican. Les solicito esto tanto a todas las personas que fueron al seminario como a quienes por diversos motivos no hayan asistido.

Si tienen cualquier consulten a José Martínez, escribiéndole a su correo jose.martinez@emprende.cl o llamándolo al 091612296.

Nuestros Clientes I

2006-01-09T18:05:00.000-03:00

Estimados colegas de la Mesa Territorial Malleco Norte, asumiendo que nuestro objetivo es producir valor en los pequeños productores de las 4 comunas que comprenden nuestro territorio, les hago las siguientes preguntas y les solicito que las respondan antes de este viernes 30, en la sección "comments" de este post.

Las preguntas son:

¿Cuáles crees que son las expectativas y preocupaciones que tienen hoy los pequeños productores de Malleco Norte?
¿Cuál crees que es su estado de ánimo con nuestra Mesa Territorial?

Saludos, José Luis Hernández. Presidente Mesa Territorial Malleco Norte.

Protocolos de exportación

2006-01-09T14:14:00.000-03:00

Debido a los tratados de libre comercio con otros paises, se hace necesaria la creación de ciertos protocólos para evitar irregularidades y asi estar a corde a las exigencias de mercados internacionales, en esta página puedes visitar el protocolo de exportación de manzanas a China, haz clik en la imagen. y podrás ver el PROTOCOLO DE REQUISITOS FITOSANITARIOS PARA LA EXPORTACIÓN DE MANZANAS DESDE CHILE A CHINA ENTRE EL MINISTERIO DE AGRICULTURA DE CHILE Y LA DIRECCIÓN GENERAL DE CUARENTENA, INSPECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE CALIDAD DE LA REPÚBLICA POPULAR CHINA, fuente de la información SAG

Productores Valle Angol en Diario Renacer

2006-01-09T08:22:00.000-03:00

Hortaliceros salen al mercado

Luego de asegurar un nivel de producción estandar en Angol y Renaico, familias campesinas productores de tomates se preparan para negociar a gran escala.
José Arias, supervisor de la cadenas de Supermercados líder en la zona sur, y José Hernández, gerente de la agrupación de Pequeñas Familias Campesinas, fijarán el preámbulo del intercambio comercial.

"A pie firme" van las negociaciones comerciales entre la agrupación de pequeños productores de tomates suscritos en la mesa territorial Malleco Norte y la cadena de Supermercados Lider, luego que ayer, en horas de la tarde, ambas partes acordaran puntos relevantes en torno a la venta de 500 mil kilos de tomates, los que serán distribuidos entre consumidores de la Octava y Novena Región del país.

Según precisó José Luis Hernández, gerente de esta agrupación de familias campesinas de productoras de tomates, este importante logro es fruto de un intenso proceso de asociatividad en que fue necesario distinguir las ventajas comparativas de cada productor, para luego desarrollar un aprendizaje respecto a la sustentabilidad del suelo a partir de los recursos territoriales disponibles. "Es un orgullo que nos hayan considerado en la mesa Malleco Norte y tenemos plena certeza que los cultivos tradicionales de nuestra zona están aptos para alcanzar mercados regionales y nacionales", recalcó el dirigente.

A renglón seguido, agradeció el patrocinio ofrecido por el Servicio de Cooperación Técnica en conceptos de marketing y estrategias de mercado. "Aunque al principio nuestros agricultores estuvieron reticentes a confiar en los principios de asociatividad que propuso Chile Emprende; hoy su forma de ver el mercado y optimizar la producción de la tierra a cambiado rotundamente tras asimilar que los mercados competitivos son rigurosos en materia de calidad, estándares y stock disponible. Esperamos conseguir un amplio margen de utilidades al concretar este intercambio comercial con supermercados Lider. Si las cosas andan bien nuestra oferta podría trascender a la venta de choclos, por cuanto contamos con diez hectáreas de esta cotizada hortaliza", adelantó el profesional.

BARRERAS OPERATIVAS

Esta agrupación de familias campesinas conformada por 18 productores suscritos desde Angol a Renaico ha cobrado fuerte presencia en los sectores de El Parque, San Miguel (Renaico), Los Confines (Angol) y Casa Blanca, disponiendo de una extensión territorial con cultivos diversos que bordea las 20 hectáreas.

De acuerdo a cifras estimativas proporcionadas por José Hernández, gerente de esta sociedad anónima, cada hectárea está apta para producir 70 mil kilos de tomates, originando un stock en bruto cercano a 1 millón 400 mil kilos. "Según nuestras prospecciones de rendimiento, sabemos que no es posible poner en el mercado nacional el total de nuestra producción, pero sí tenemos la certeza que figura un porcentaje que está en perfecta condiciones y será el deleite de muchos consumidores. Ahora nuestro desafío está orientado a cubrir gastos operativos que nos permitan transportar una partida de 500 mil kilos a la zona sur del país, precisamente a la cadena de supermercados Lider", enfatizó el dirigente. fuente: Diario Renacer de Angol

Un Blog Interesante

2006-01-08T00:30:00.000-03:00

Ya hemos hablado dobre las ventajas de tener un BLOG y la utilización de sus recursos, podemos encontrar en la red que hay diferentes tipos de Blog's pero ahora quiero acercarlos a un estilo diferente, este blog es para "informarse sobre las ventajas de la crianza de Codornices" es un espacio para interiorizarse más sobre esta crianza avicola y de como son capaces de generar una red en torno a un tema o necesidad determinada, les invito a visitar el blog haciendo click en la imágen

Una gran Oportunidad

2006-01-06T23:38:00.000-03:00

El Diario Renacer de Angol del 06 de Enero del 2006 titula con lo siguiente: Hortaliceros salen al mercado, una gran oportunidad se esta gestionando en el territorio Malleco Norte, los agricultores de sector estan comenzando las conversaciones con grandes empresas para su comercialización de productos hortofrutícolas, esto es resultado del trabajo en equipo que se ha realizado entre públicos y privados liderados por José Luis Hernández presidente de la mesa territorial público Privada Malleco Norte, no obstante el esfuerzo realizado se relfeja en sus cultivos con BPA y riegos de calidad, leer articulo del diario Renacer de Angol aqui.

Columna del Jueves

2006-01-04T20:52:00.000-03:00

Hola amigos de Malleco Norte, había solicitado no escribir hoy, pero alcanzo a unas pocas palabras.
Para aquellos que no estuvieron en el taller, quiero comentarles que hoy tuvimos una actividad muy interesante, defininimos la base para la creación de nuestra identidad como territorio y además en forma más que incipiente la que será nuestra identidad como equipo de trabajo. Muy interesante me pareció el trabajo con las revistas, no lo había hecho nunca. y lo encontré novedoso, por lo menos para mí. En fin creo que estamos avanzando en la senda correcta. Otro hecho que quisiera destacar, es la presencia de la subidrectora de INDAP, Sta. Nancy Bobadilla, me parece que es una muy buena señal para este año 2006, ello habla de un INDAP decidamente comprometido con la Mesa, igualmente nos acompañó, tal como en el taller anterior, el Jefe de Area de Angol y Renaico, son señales potentes, igual que la asistencia de las cuatro UDEL de las comunas del territorio. Mañana cerramos un ciclo, estoy seguro que nos irá muy bien y estaremos a la espera del diseño de nuestro logo e imágen corporativas. Hasta la próxima.

Malleco Norte

2006-01-04T09:06:00.000-03:00

Malleco Norte

Del porqué estoy aquí?. Es una larga historia.
Comenzamos en una reunión citada en la Gobernación de Malleco en Agosto de 2003 para apoyar el proceso de Gestión Territorial para el buen Gobierno. La máxima autoridad pública de la provincia de Malleco, en ese tiempo Mario Venegas - actual diputado electo -, ejercía además como presidente del Cluster Forestal de la Araucanía así que le interesó el tema de crear otra instancia público privada en el territorio similar y con potencial de desarrollo económico.
En el contexto de Sercotec, a mi se me dijo que nuestro rol era aportar en cuanto al proceso de creación de la mesa y no realizar acciones directas en el territorio ya que somos un organismo asociado a las microempresas y no orientado a la producción agrícola, como originalmente se pensó el territorio.
De esto han pasado más de dos años y los resultados de constitución de la Mesa están a la vista: un consejo público privado constituido, los servicios públicos presentes en una secretaría técnica y los privados representados mediante sus mesas comunales.
Ahora, de que nos falta, nos falta. También adminto que ha sido un proceso lento y que el compromiso tanto de los públicos como de los privados ha sido esquivo y los resultados de esta mesa no han sido los esperados en el origen.
Con toda la esperanza del 2006 estamos acá. Con la esperanza de lograr mejorar la calidad de vida de los habitantes de Malleco.
Edo

Consejo Salvadoreño del Café

2006-01-03T15:13:00.000-03:00

El Consejo Salvadoreño del Café (CSC), fue creado el 19 de octubre de 1989, por medio del Decreto Legislativo Nº 353. El CSC surge como el ente rector de la Caficultura en El Salvador luego de la abolición del Instituto Nacional del Café (INCAFE). Es una institución estatal de carácter autónomo, pero en su dirección hay participación del sector privado.

Misión: Ser la instancia máxima para formular y dirigir la política nacional en materia cafetalera.

Visión: Orientar y convertir a El Salvador en un país competitivo a nivel Mundial y lograr la sostenibilidad del sector cafetalero nacional .

Ver mas aquí de este organismo

Fuente de la información www.consejocafe.org.sv

Israel Kamakawiwo'ole

2006-01-02T23:53:00.000-03:00

Podemos ver en diferentes ámbitos como se puede fortalecer un sector o territorio, en este caso Hawai siempre ha sido conocido por el sector turistico y étnico que lo rodea, asi como por defecto su cultura y sus raices, pero la música no pasaba de ser una consecuencia de la cultura polinésica. Es asi como un representate de la isla, Israel Kamakawiwo'ole ha llevado el nombre de la música hawaiana por todo el mundo hasta las pantallas del cine internacional. Iz (compañero o hermano en hawaiano) grabó dos versiones de "Over the Rainbow" (tema principal del clásico del cine "El Mago de OZ" que cantaba Judy Garland con su singular voz) hace más de 10 años. La combinación con "What a Wonderful World" está incluida en el álbum de Kamakawiwo'ole, Facing Future (que, curiosamente, es el álbum más vendido entre los empleados de Microsoft, según Amazon). El sencillo "Over the Rainbow" forma parte de Alone in IZ World. Los temas han sido incluidos en películas como 50 First Dates, Finding Forrester y Meet Joe Black. Ambas versiones se encuentran entre los cinco temas más vendidos en el ránking mundial del iTunes Music Store.

El tema, además, se ha visto beneficiado por las promociones de iTunes. ITunes incluyó la canción en una playlist básica de covers (nuevas versiones de un tema que fue popularizado por otro intérprete) que publicó el 13 de enero. Ese mes, el tema ocupó el lugar número 12 en el ranking de pistas digitales más vendidas, de Billboard, que se dedica a medir las ventas efectuadas a través de descargas pagas. La música de Iz también se encuentra disponible en Rhapsody de Listen.com y en la tienda de música digital Sony Connect. Iz no vivió para ver el nacimiento de la música digital, `puedes escuchar la canción "OVER THE RAINBOW" aqui

Nacido en la isla hawaiana de Niihau, Israel Kamakawiwo'ole (se pronuncia: ka ma ka vi vo olai) fue uno de los aproximadamente 1.000 hawaianos de pura sangre nativa que quedaron. Su exceso de peso lo obligó a ser cuidadoso, pero no fue suficiente para detenerlo. Los últimos años de su vida debió usar con frecuencia tanque de oxígeno. Una vez, cuando no pudo ingresar a un avión utilizando las escaleras normales, debió ser levantado con una grúa para poder subir a bordo. Hawaiian Airlines adaptó un asiento en primera clase especialmente para Iz. Actuó en San Francisco y Las Vegas en el transcurso de su último año de vida, antes de morir a la edad de 38 años el 27 de Enero de 1997 con 400 kilos de peso aproximadamente.

fuente revista billboard.

BOLSACER

2006-01-01T13:51:00.000-03:00

La Bolas de cereales de la Ciudad de Paraná Provincia de Entre Ríos Argentina, tuvo su primer intento de creación en el año 1951, luego de fallidas conversaciones y diferentes mecanismos de comunicación y un consenso de los beneficios para el territorio se formaliza el 16 de noviembre de 1979. El objetivo de la bolsa es el fortalecimiento del sector agrícola y las mejoras de comercialización y exportación, mejorar prácticas agrícolas, fomentar la siembra en el territorio, obtener representatividad en las conversaciones del área, entre otras.
No obstante este territorio fortalece solo el sector agrícola y sus procesos productivos de la provincia, hay otras entidades que fortalecen otros sectores pero particularmente esta organización ha obtenido logros de tal envergadura que el día de hoy hace seminarios, congresos y otros de temas relevantes para el sector agropecuario, les invito a conocer BOLSACER, una experiencia de fortalecimiento y desarrollo productivo.

fuente: www.bolsacer.com.ar

FELIZ AÑO 2006

2005-12-31T00:37:00.000-03:00

Estimadas amigas y amigos de Malleco Norte y sus alrededores, les deseo un FELIZ AÑO NUEVO 2006, el año de nuestra Presidenta Michelle Bachelet y el año en que se inicia el despegue del territorio de Malleco Norte. Un gran, gran abrazo a todas y todos. Hernán Maturana W.

La Mesa Malleco Norte busca fortalecerse

2005-12-30T17:59:00.000-03:00

Así titula el Diario Renacer de Angol el artículo en que destacan el proceso que actualmente estamos desarrollado como Mesa Territorial Malleco Norte. Para leer el articulo hagan click en la imagen del Diario Renacer de Angol.

Experiencias de Asociatividad

2005-12-30T17:49:00.000-03:00

Las experiencias de diferentes territorios son variadas, aquí comenzaremos un viaje para mostrarles diferentes experiencias tanto nacionales como internacionales de diferentes rubros y ámbitos.

En España existen muchas alternativas de turismo rural entre otros que fomentan la visita de nuevos turistas aprovechando los valores tanto climatológicos como también históricos, culturales y de desarrollo productivo. Podemos ver que por ejemplo existen tours donde el visitante puede hospedarse en El antiguo monasterio Dominico de Nuestra Señora de la Piedad fundado en 1509, ha sido restaurado y decorado para convertirse en un elegante hotel rural que acoge a todo aquel viajero dispuesto a acercarse a La Rioja. Es un monumento histórico artístico, que fue una verdadera obra de arte en sus tiempos de antaño, por sus vastas dimensiones y su esbelta arquitectura. De estilo Reyes Católicos y plateresco, construido en piedra de sillería con importantes ornamentos y techumbre de madera. Además puede visitar dos bodegas el sábado por la mañana con comida en una de ellas. Por la tarde se puede visitar el centro temático del vino, Villa Lucía, en Laguardia, o el museo de la cultura del vino Dinastia Vivancos. Las visitas a las bodegas son guiadas e incluyen explicaciones sobre el proceso de elaboración del vino, degustación y cata. La ruta es autoguiada, el transporte no está incluido. Así como este lugar se encuentran otras 3 viñas importantes en este territorio.

En Chile podemos disfrutar de nuestra cultura vitivinícola, mezclándonos entre los aromas, sabores, cultivos, agronomía y agricultura en el valle central La recién inaugurada Ruta del Vino de los Valles de Curicó está integrada por las Viñas Aresti, Alta Cima, Astaburuaga, Correa Albano, Echeverría, Inés Escobar, La Fortuna, Miguel Torres, Osvaldo Astaburuaga, Piarzzoli, Río Claro, San Pedro, San Rafael, Valdivieso y Bodegas y Viñedos Dussaillant. La idea nació en el 2002 y, gracias a un proyecto asociativo de CORFO, 16 viñas apoyadas por la Corporación Chilena del Vino, dieron origen a esta iniciativa llamada a potenciar no sólo la calidad vitivinícola local, sino también, los otros elementos que conviven en torno al vino y que contribuyen a fomentar el turismo en la zona. Además se puede visitar La ruta del Valle del Maule, es la segunda creada en Chile. Va desde San Javier (a 260 km de Santiago) a Villa Alegre,y en ella se puede degustar desde los más artesanales hasta los más elaborados y nobles vinos, en una tierra llena de folclor, tradición y -por supuesto- mostos. Los recorridos organizados por las propias viñas y la Municipalidad de San Javier incluyen 23 viñas , entre las que destacan Santa Beatriz; Gabriel Court; Santa Berta; San Clemente; Balduzzi, Cremaschi, El Aromo, Hugo Casanova, Carta Vieja, Domaine Oriental y J. Bouchon.En San Felipe se encuentra una ruta que incluye las viñas Sánchez de Loria, Errázuriz, Almendral, San Esteban y Monasterio. Otros valles vitivinícolas de Chile, en los que también pueden visitarse las viñas aunque no existe el grado de organización de las rutas implementadas, son el Valle de Aconcagua, donde destaca la viña Errázuriz; el Valle de Casablanca, en donde destacan Casas del Bosque, Veramonte y Villard y Valles del Maipo y Rapel con las viñas Aquitania, Carmen, Concha y Toro, Cousiño-Macul, Doña Javiera, Santa Mónica, Aras de Pirque, Quebrada de Macul, William Fevré, Santa Rita, Tarapacá, Undurraga, La Rosa, Santa Inés.

Si bien es cierto, el trabajo asociativo nos muestra resultados concretos a lo largo del tiempo, podemos ver en nuestro país que gracias al trabajo mancomunado privados y aprovechando los valores étnicos, territoriales, culturales, históricos y arquitectónicos con el aporte de públicos en algunos casos, podemos encontrarnos con la RUTA DEL VINO y recientemente la RUTA DE LA CECINA en Llanquihue, experiencia imitada operacionalmente de la ruta del Vino pero transformada en la RUTA DE LA CECINA, esto nos permite conocer diferentes fábricas de este producto alimenticio para que los visitantes puedan optar hasta por alojamientos y excursiones temáticas con respecto a esta ruta. Ver http://www.rutadelacecina.cl/

fuentes de investigación e información:

http://www.rutasdevino.com/

http://www.rutadelacecina.cl/

http://www.nuestro.cl/notas/turismo/vino2.htm

Columna Hernán Maturana

2005-12-29T21:24:00.000-03:00

Estimados amigos de Malleco Norte: Sigo de vacaciones en la capital y en conjunto con mi familia conociendo de los adelantos de Santiago de Chile, definitivamente "Dios está en todas partes, pero atiende en Santiago", es impresionante la diferencia entre "sectores" de la capital y entre la capital y las Regiones. Ello me hace pensar que si no tenemos "desarrollo local", es muy difícil alcanzar los estadios de desarrollo que tienen algunos en este largo país llamado Chile. Tenemos que redoblar los esfuerzos para desde MallecoNorte liderar una lucha regionalista y "localista" en que lo "GLOCAL" se haga realidad en un mediano plazo. Para que les cuento, estuve en Viña del Mar y ya en el camino pude apreciar los viñedos, obvio que destinados a vinos de exportación. La ciudad jardín crece y crece y Valpo no lo hace mal, aún cuando la pobreza siga existiendo. Lo anterior no deja de ser preocupante, hay Regiones que definitivamente están progresando y al parecer la nuestra sigue marcando el paso, debemos entonces generar las condiciones para "apurar el tranco" en lo que a la Araucanía se refiere. Como sigo en vacaciones, los dejo con esta preocupación. Que tengan felices fiestas.

IDEPA

2005-12-29T16:56:00.000-03:00

El Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias, IDEPA se configura como una entidad pública del Principado de Asturias continuador de las labores que ha venido desarrollando el IFR desde su creación en el año 1983. Es el encargado de materializar la política de promoción empresarial del Gobierno Regional.

Su objetivo es promover la modernización y diversificación del tejido empresarial asturiano y conseguir así un desarrollo equilibrado y sostenido de la región que contribuya a generar riqueza y a mejorar las condiciones de vida de sus ciudadanos. Para alcanzar estos objetivos trabajamos en dos direcciones:

La captación de nuevas inversiones que revitalicen, creen riqueza e introduzcan nuevas actividades en el tejido empresarial asturiano.
La mejora de la competitividad de nuestras empresas, mediante la implantación de sistemas de gestión de calidad, diseño, innovación, así como la apertura a nuevos mercados.

El IDEPA como parte de su actividad de promoción exterior de las empresas asturianas, desarrolla a lo largo del año diferentes acciones informativas, formativas y de promoción, que se concretan en siete tipos de actividades, para más información haz clik en cada uno de los puntos

1 Jornadas
2 Punto de Encuentro Internacional
3 Participación como expositor en Ferias
4 Visitas estructuradas a Ferias
5 Misiones Comerciales Directas
6 Misiones Comerciales Inversas

Puedes visitar también los siguientes link:

Organismos de Promoción Empresarial de Asturias

Directorio de Empresas del Principado de Asturias en este directorio puedes encontrar un listado de empresarios y microempresarios de diferentes rubros.

fuente de la información www.idepa.cl

Innovación y Emprendimiento.

2005-12-28T23:15:00.000-03:00

A lo largo del mundo hay diversos territorios que han experimentado el trabajo asociativo ya sea en diferentes ámbitos tanto sociales, culturales, hortícolas, frutícolas, agrícolas ganaderos y turisticos, aquí les presentamos un proyecto innovador en Argentina.

Un grupo de pequeños y medianos agricultores de la localidad de Jovita (sur de la provincia de Córdoba, Argentina) formaron la Cooperativa de Producción, Transformación y Comercialización Agricultores del Sur Ltda. (CAS) destinada a la molienda de alfalfa y a la producción de biodiesel. El proyecto promoverá el desarrollo regional agregando valor a las materias primas. (fuente http://www.sitiocooperativo.com.ar), leer más aquí

Canal de Panamá

2005-12-28T15:43:00.000-03:00

Una de las grandes invenciones del hombre es el canal de Panamá, construcción que ha dado paso a la modernización del transporte naviero comercial entre otros, es además una muestra clara del esfuerzo y trabajo de diferentes sectores productivos de variados paises, la importancia de esta construcción que tuvo muchos traspiés en sus inicios hoy en día se torna imperioso al momento de pensar en los costos navieros. a continuación les invitamos a ver este trabajo

Desde épocas tan remotas como el

año 8000 A.C., el Istmo de Panamá era usado como ruta de tránsito por el hombre prehistórico que emigraba a través de Centroamérica para establecerse en Sudamérica.En 1502, Cristóbal Colón llegó al Istmo de Panamá y años más tarde, en 1510, España inició la colonización del Istmo.Desde épocas tan remotas, ya se veían las ventajas de contar con una ruta a través de Panamá y, es así, que en 1534 el Rey Carlos V de España, ordenó los primeros estudios topográficos para la construcción de un canal por una sección del Istmo de 80 kilómetros de ancho. Sin embargo, la construcción de dicho canal estuvo más allá de sus capacidades y la tecnología de la época.Se sabe que el primer esfuerzo por llevar a cabo la construcción del Canal fue realizado por los franceses (siglo XIX). En el año 1878 se firmó un contrato entre la Nueva Granada y el ciudadano francés Lucién Napoleón Bonaparte Wyse, para la construcción de un canal por Panamá; luego este contrato fue traspasado a la compañía Universal del Canal Interoceánico, bajo la administración de Ferdinad de Lesseps. El pueblo francés respaldó la obra y los trabajos se iniciaron en 1882. leer mas aqui

Turismo rural en Chile.

2005-12-27T14:57:00.000-03:00

El turismo rural y sus encadenamientos hacia los proveedores de insumos y servicios ha surgido en varios foros como propuesta para diversificar la economía rural y crear empleos e ingresos adicionales. En efecto, las experiencias de turismo rural y agroturismo en Chile han tenido, por lo general, un efecto positivo en los ingresos de las personas que ofrecen sus servicios (alojamiento, merienda, venta de artesanías, música y presentaciones folclóricas, transporte, guía, etc.).Sin lugar a dudas, la actividad tiene un futuro prometedor porque existe un creciente interés de la población urbana a reencontrarse con la naturaleza, la vida rural y las faenas agropecuarias. Sin embargo, muchos lugares potencialmente atractivos están aislados de los circuitos turísticos más visitados, padecen de deficiente infraestructura (caminos, telecomunicaciones, servicios de salud, agua potable) y de servicios turísticos conexos insuficientes (restaurantes, hospedajes, serviciosigiénicos, servicios bancarios, señalización). Así mismo, la población local, con mucho esfuerzo pero pocos conocimientos, no logra aprovechar todo el potencial que tiene a la mano, o peor aún, lo echa a perder. El documento tiene un propósito descriptivo y didáctico y está orientado a los distintos profesionales que, sin muchos conocimientos del tema, están llamados a ayudar en la iniciación de actividades de desarrollo de turismo rural y agroturismo. También está orientado a las familias rurales mismas. Después de revisar varias de las acepciones de los términos turismo rural, agroturismo, etnoturismo, ecoturismo, etc., el documento señala órdenes de magnitud del sector turístico chileno y de sus actividades conexos. En base a visitas en terreno, vivencias y entrevistas, los autores llegan a conclusiones que, se espera, serán de ayuda para todos los involucrados en el desarrollo del agroturismo y turismo rural. (fuente CEPAL)

ver mas de este estudio aquí (requiere adobe PDF) realizado por: Jorge Schaerer, Consultor de la Unidad Agrícola y Martine Dirven, Oficial de Asuntos Económicos, División deDesarrollo Productivo y Empresarial. Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a revisióneditorial, son de exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no coincidircon las de la Organización.

Computación llegó sobre ruedas

2005-12-27T11:56:00.000-03:00

Pocas personas creian que podrian aprender computación estando sentados en un bus. Sin embargo, esto fue una realidad en Angol y Collipulli, gracias a un innovador proyecto de "Alfabetización Digital" realizado por el SENCE, donde 120 personas de sectores rurales y urbanos de ambas comunas aprendieron computación en un bus que recorrió parte de Malleco Norte equipado con 20 computadores a bordo, donde se enseñaron conceptos básicos de computación, procesador de textos, internet y correo electrónico.

COMIENZA RECORRIDO
Los Confines Norte fue el lugar escogido para comenzar el recorrido de este infobus.
Olga Chavez, una de las mujeres beneficiadas comenta que simplemente le parece "maravilloso", porque ahora se le abrirán nuevas puertas y podrá aprender cosas que no conocía.
La mayoría de las mujeres de este sector son esposas de trabajadores agrícolas, por lo cual según Vladimir Quilaqueo, Jefe de fomento productivo de la Municipalidad de Angol, esto permitirá que por ejemplo, ellas puedan postular a concursos que a través de Internet.

ESPECIALISTAS
Las capacitaciones, que corresponden a cursos de 18 horas, estuvieron a cargo de profesionales del Centro de Formación Técnica Andrés Bello, quienes enseñaron en terreno los aspectos básicos de la computación.

CEREMONIAS
Las ceremonias de certificación de los cursos, contaron con la presencia de la Directora Regional del Sence, Ana Auger Vilugrón, así como el Alcalde de la comuna de Angol y el Jefe de la UDEL de Collipulli, respectivamente. Ambas actividades terminaron con un pequeño ágape, donde alumnos y autoridades compartieron la alegría del término de los cursos.

(Adaptado por RER de Nota "Computación llegó sobre ruedas", publicada en el Diario El Renacer de Angol, el 6/10/2005)

Cultivo de franbuesas en Chile.

2005-12-27T02:07:00.000-03:00

Los rendimientos se encuentran entre los 5 y 6 hectáreas, dependiendo del manejo y la variedad, por ejemplo la variedad heritage, con buenos manejos, puede llegar a rendimientos de 10 - 15 ton / há. Existen dos tipos de cultivares: los remontantes, que florecen dos veces al año, la primera fructificación es a fines de Noviembre, principios de Diciembre. Y también están las no remontantes con fructificación en febrero-marzo y su cosecha se prolonga hasta la llegada de las lluvias y los primeros fríos invernales.
La variedad Heritage, cuenta con el 80% de las plantaciones a nivel nacional. Es de tipo remontante con producciones dos veces en el año, lo que permite obtener producciones con destino al mercado fresco y congelado. Los peack de cosecha los tiene en el mes de Diciembre y el otro en Febrero.
La variedad Meeker, con un 7% de las plantaciones. Es muy demandada, por el mercado europeo (especialmente francés) para congelado, con una adaptación geográfica desde Chillán a la X Región. Concentrándose en la IX y X Región.
La variedad Chilliwack, es una variedad que se destina a cosecha en fresco y temprana. No es una variedad remontante, tiene sólo una cosecha en la temporada. Se adapta desde la IV región a Linares, con buenos resultados de precocidad, además los empresarios innovadores la están manejando bajo plástico para acentuar la característica de precocidad.
La variedad Tulameen, introducida en el año 2002 y evaluada por la Facultad de Agronomía de la Universidad Católica, permite una cosecha orientada para fresco y, al igual que Chilliwack, temprana.

ver mas de este estudio aqui

Piscicultura y Apicultura en Nahuelbuta.

2005-12-26T11:18:00.000-03:00

En el fortalecimiento y la innovación de áreas productivas en la ciudad de Angol encontramos nuevas espectativas para generar nuevos y mejores ingresos a los campesinos y agricultores del sector nahuelbuta, Vladimir Quilaqueo Jefe Fomento Productivo de la comuna de Angol comenta sus desafíos proximos con un proyecto de Piscicultura y Apicultura al diario Renacer de Angol, leer mas aquí

Feliz Navidad

2005-12-25T07:12:00.000-03:00

Estamos cerca de Navidad y quiero desearles a todos (sean o no de Malleco Norte), una muy Feliz Navidad en compañía ojalá de sus seres queridos, aquellos que no estén con ellos o bien esten lejos, decirles que siempre hay alguien que uno quisiera que esté y se encuentra en otra parte o en otro mundo. LLamarlos a reflexionar lo que significa la Navidad, el 25 nació Jesús en un humilde pesebre (para aquellos que somos cristianos), y es bueno recordar en este tiempo de compras afiebradas, que eso es lo que se celebra, la venida de Jesús al mundo, a un mundo que queremos que sea cada día mejor y menos desigual, pensemos un momento en todos aquellos que viven en guerras, pasan hambre o estan enfermos, hagámos un "aro" aunque sea de algunos segundos y alegrémonos de lo bien que estamos nosotros y compartamos aúnque sea mentalmente con aquellos que sufren, tanto en nuestra Región, país o en el mundo y deseemosles la PAZ, así con mayúsculas. Son algunas ideas desordenadas, pero quería compartirlas con ustedes en estas fechas tan especiales. Hernán Maturana.

Construyendo Malleco Norte

2005-12-23T17:27:00.000-03:00

Mi nombre es Raúl Elgueta Riquelme y trabajo en el SENCE, a cargo de las líneas del Chilecalifica. Y si bien mi trabajo es principalmente en Temuco, por diversas razones he estado vinculado a este territorio en los últimos años, generando vínculos de amistad y de trabajo (que al final son lo mismo) con personas de las comunas que lo componen.
Hoy, luego de la inyección de ánimo que significó el taller del lunes, mi compromiso es poner en la Mesa, de manera oportuna e informada, los instrumentos que tiene el Sence, a fin de responder a las necesidades de capacitación del territorio.
Creo que este espacio que estamos comenzando a construir nos permitirá vincularnos más y fortalecer la capacidad de coordinación que hemos ido teniendo.
Un gran saludo en estos días de navidad.

Por qué estoy en esto?

2005-12-21T13:05:00.000-03:00

Mi nombre es Sergio Bravo, ingeniero agrónomo de profesión. Laboro en el Programa de Desarrollo Rural de la Municipalidad de Ercilla, Región de la Araucanía desde hace algunos años.

He tenido la oportunidad de trabajar en tres de las cuatro comunas que conforman el territorio Malleco Norte, en el transcurso de los 10 años que llevo por estos lados. Por tanto tengo un vínculo afectivo muy fuerte con el territorio y principalmente con el desarrollo de su gente.

Es por esto que voy a poner toda mi pasión y me la voy a jugar por mejorar la calidad de vida de los habitantes de este territorio mediante el incremento de sus ingresos económicos. También estoy jugado desde hace algún tiempo en desarrollar capital social (articular redes) y mejorar el capital humano (destrezas y competencias individuales) de la población que es objetivo de mi atención.

Bienvenidos

2005-12-20T12:21:00.000-03:00

Bienvenidos a Malleco Norte, les invitamos a publicar articulos y comentarlos en este espacio, desde la Novena Región de la Araucanía provincia de Malleco, Chile, les damos la Bienvenida.